بررسی مفهوم مدیریت تغییر در سازمان ها

می توان گفت که هدف اصلی هر پژوهش دستیابی به نتایج و یافته هایی است که با تکیه بر آنها بتوان راهکارهایی را جهت بهبود وضعیت و یا نیل به اهداف ارائه داد. افزون بر آن نتایج حاصل از این گونه تحقیقات می تواند سنگ بنایی برای پژوهشگران دیگر در انجام پژوهشهای مشابه در آینده باشد. پژوهش گران همواره در پی آن هستند که بتوانند به نحوی پرسشهای پژوهش را پاسخ گویند و یا فرضیه های مطرح شده برای پاسخگویی به سوالات را بیازمایند. یکی از مهمترین بخشهای یک تحقیق فصل نتایج و پیشنهادات آن باشد بیشتر کوششهایی که در فرایند تحقیق صورت میگیرد در واقع برای دستیابی به نتایج و پیشنهادات تحقیق است چرا که هدف از انجام تحقیق یافتن راه حل برای مشکلاتی است که وجود دارند و یا در طی تحقیق و پژوهش بروز میکنند و شناسایی میشوند گاهی این مشکلات هزینه و انرژی زیادی در جامعه هدر داده و کارایی و اثر بخشی را کاهش میدهند و مانع رسیدن به نتایج مورد نظر و ارزشمند میگردند. صاحب نظران محیط کنونی مدیریت را متلاطم ارزیابی می کنند و بر این باورند که کارکنان باید بتوانند به سهولت خود را با تحولهای مستمر و تلاطم های محیط جدید کار، تطبیق دهند. فشار برای بهره وری بیشتر نمایل به درس گرفتن از موفقیت دیگران و بهبود مستمر موضوعاتی هستند که نمیتوان به سادگی از آنها چشم پوشید. به همین دلیل همواره از همه افراد سازمان خواسته میشود که علیرغم فشار تغییرها و تنیدگی، موفقیت نیز کسب کنند. به اعتقاد یکی از صاحب نظران بازار متلاطم ایجاب میکند که ما نوآوری را یک روش زندگی برای همه بسازیم همگی ما به صورت فردی و سازمانی با همان شدتی که در گذشته به مقابله با نوآوری و تغییر برخاسته بودیم باید به استقبال آن برویم محیطهای سازمانی بر سازمان فشارهایی وارد میک کنند که سازمان برای حفظ خود مجبور است به این فشارها واکنش نشان دهد. در واقع تغییر سازمانی بدون مقدمه انجام نمی شود محرک های تغییر معمولا از محیط درون و بیرون سازمان سرچشمه می گیرد این محرکها رفتار رقبا، فناوریهای ،جدید قوانین و مقررات تغییرات مدیریت گسترش سازمان و... است

کلیدواژه ها:

مدیران امروزی ، مدیریت سنی ، مدیریت تغییر ، تغییر سازمانی