بررسی رابطه بین نگرش به مدیریت تعارض و سبک های مدیریت تعارض در دانشجویان پزشکی

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 320

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMED-19-2_006

تاریخ نمایه سازی: 16 مهر 1403

چکیده مقاله:

مقدمه: درک رابطه بین نگرش دانشجویان پزشکی نسبت به مدیریت تعارض و سبک های مدیریت تعارض غالب آنها برای بهبود توانایی آن ها در مدیریت موثر موقعیت های چالش برانگیز بسیار مهم است. این مطالعه با هدف تعیین ارتباط نگرش دانشجویان پزشکی نسبت به مدیریت تعارض با سبک­های مدیریت تعارض انجام شد. روش بررسی: این یک مطالعه توصیفی تحلیلی بود که ۲۴۴ دانشجوی سال اول پزشکی عمومی دانشگاه علوم پزشکی تهران بصورت داوطلبانه و به روش در دسترس در آن مشارکت داشتند. از پرسشنامه نگرش به مدیریت تعارض (CMAQ) و پرسشنامه سبک های مدیریت تعارض (DUTCH) به منظور جمع آوری داده ها استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون و آزمون t مستقل استفاده شد. نتایج: دانشجویان از دو سبک حل مسئله (۱۸/۲±۸۰/۱۵) و مصالحه (۲۳/۲±۰۰/۱۵) بیشتر استفاده کردند. نتایج ضریب همبستگی پیرسون نشان داد که بین میانگین نمره نگرش به مدیریت تعارض با میانگین نمره سبک مصالحه و حل مساله همبستگی مثبت معناداری وجود دارد (۰۱۴/۰=P و ۱۶۲/۰ =r و ۰۰۰/۰=P و ۲۸۷/۰ =r). همچنین بین میانگین نمره نگرش به مدیریت تعارض با میانگین نمره سبک اجتناب همبستگی منفی معناداری وجود دارد (۰۱۰/۰=P و ۱۷۰/۰- =r). نتایج آزمون t نشان داد در سبک رقابت بین دانشجویان دختر و پسر اختلاف معنی داری وجود دارد (۰۳۸/۰P=). نتیجه گیری: نتایج این مطالعه نشان داد، دانشجویان پزشکی که نگرش مثبت تری نسبت به مدیریت تعارض دارند، در موقعیت های چالشی بیشتر از سبک های حل مساله و مصالحه استفاده می کنند.

نویسندگان

فاطمه محسنی

Gerash University of Medical Sciences, Gerash, Iran

محبوبه خباز مافی نژاد

Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran

آزاده سیاری فرد

Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran

علی نوروزی

Zanjan University of Medical Sciences, Zanjan, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Wang W, Ting S. Development of a computational simulation model ...
  • Chan JC, Sit EN, Lau W. Conflict management styles, emotional ...
  • Lee L, Berger DH, Awad SS, Brandt ML, Martinez G, ...
  • Pavlakis A, Kaitelidou D, Theodorou M, Galanis P, Sourtzi P, ...
  • Kumar S. Burnout and doctors: prevalence, prevention and intervention. Healthcare. ...
  • Shanafelt TD, Boone S, Tan L, Dyrbye LN, Sotile W, ...
  • Siau CS, Wee L-H, Ibrahim N, Visvalingam U, Ling Yeap ...
  • Ramsay MA. Conflict in the health care workplace. Baylor University ...
  • Broukhim M, Yuen F, McDermott H, Miller K, Merrill L, ...
  • Wright AA, Katz IT. Beyond burnout—redesigning care to restore meaning ...
  • Reeves S, Fletcher S, Barr H, Birch I, Boet S, ...
  • Makary MA, Sexton JB, Freischlag JA, Holzmueller CG, Millman EA, ...
  • Greer LL, Saygi O, Aaldering H, de Dreu CK. Conflict ...
  • Kaufman DM, Laidlaw TA, MacLeod H. Communication skills in medical ...
  • Thomas EJ, Sexton JB, Helmreich RL. Discrepant attitudes about teamwork ...
  • Curran VR, Sharpe D, Forristall J. Attitudes of health sciences ...
  • Bridges D, Davidson RA, Soule Odegard P, Maki IV, Tomkowiak ...
  • Park J, Hawkins W, Hawkins M, Hamlin E. Attitudes toward ...
  • Rios K, DeMarree KG, Statzer J. Attitude certainty and conflict ...
  • Mohseni F, Mohammadi A, Mafinejad MK, Gruppen LD, Khajavirad N. ...
  • De Dreu CK, Evers A, Beersma B, Kluwer ES, Nauta ...
  • Hsieh H-F, Shannon SE. Three approaches to qualitative content analysis. ...
  • Tang SF, Kirkbride PS. Developing conflict management skills in Hong ...
  • Kaushal R, Kwantes CT. The role of culture and personality ...
  • Butts T. Manager as mediator: Attitude, technique, and process in ...
  • Ajirowo WO. Effect of Conflict Management Styles on Employees’ Work ...
  • Jelphs K. Communication: soft skill, hard impact? Clinician in Management. ...
  • Cross S, Rosenthal R. Three models of conflict resolution: Effects ...
  • Shiva RA, Sanjar S, Hamid J. Relationship between the attitude ...
  • Vandergoot S, Sarris A, Kirby N, Ward H. Exploring undergraduate ...
  • Yousefi S. Attitude-based strategic and tactical negotiations for conflict resolution ...
  • Hastings TJ, Kavookjian J, Ekong G. Associations among student conflict ...
  • Gbadamosi O, Ghanbari Baghestan A, Al-Mabrouk K. Gender, age and ...
  • Chusmir LH, Mills J. Gender differences in conflict resolution styles ...
  • Benenson JF, Webb CE, Wrangham RW. Self-protection as an adaptive ...
  • Hekman DR, Johnson SK, Foo M-D, Yang W. Does diversity-valuing ...
  • Brahnam SD, Margavio TM, Hignite MA, Barrier TB, Chin JM. ...
  • Haferkamp CJ. Orientations to conflict: Gender, attributions, resolution strategies, and ...
  • Kolehmainen C, Brennan M, Filut A, Isaac C, Carnes M. ...
  • Linden JA, Breaud AH, Mathews J, McCabe KK, Schneider JI, ...
  • Mohseni F, Mohammadi A, Khajavirad N, Basiri K, Mafinejad MK. ...
  • نمایش کامل مراجع