طراحی مدل رهیاری مدیران مبتنی بر بهره وری و توسعه فعالیت های دانش بنیان در سازمان آموزش و پرورش

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 41

فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MPES-17-1_011

تاریخ نمایه سازی: 14 مهر 1403

چکیده مقاله:

هدف: سازمان آموزش و پرورش به عنوان یکی از مهم ترین سازمان های کشور مسئولیت آموزش و پرورش نسل های آینده و انتقال دانش به آن ها را بر عهده دارد. این سازمان باید بتواند از دانش و توانایی های موجود درون سازمان به بهترین نحو استفاده کرده و هم چنین دامنه فعالیت های دانش بنیان و آموزشی را گسترش دهد. در چنین شرایطی، با توجه به اهمیت حیاتی نقش این سازمان در توسعه همه جانبه کشور و نیاز مدیران آن به هدایت صحیح، طراحی مدل مناسب رهبری و مدیریت مبتنی بر بهره وری و توسعه فعالیت های دانش بنیان، براساس اصول دانش محور ضروری به نظر می رسد. با توجه به اهمیت و نقش رهیاری مدیران در دانش بنیان شدن سازمان آموزش و پرورش، پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل رهیاری مدیران مبتنی بر بهره وری و توسعه فعالیت های دانش بنیان در سازمان آموزش و پرورش استان گیلان انجام شد. در مدل رهیاری مدیران مبتنی بر توسعه فعالیت های دانش بنیان، دانش به عنوان یک منبع استراتژیک در نظر گرفته می شود و در آن فرایندهایی را برای خلق، اشتراک و کاربرد دانش در سازمان تعریف می گردد. هم چنین، این مدل بر نقش کلیدی مدیران در تسهیل جریان دانش، ایجاد فرهنگ یادگیری و ترویج نوآوری و کاربرد موثر آن در سازمان تمرکز می کند. این امر می تواند منجر به افزایش کیفیت آموزش، ارتقای عملکرد دانش آموزان، و بهبود کلی کارایی سازمان شود. در این راستا، طراحی مدل رهبری مناسب برای مدیران آموزش و پرورش با در نظر گرفتن ویژگی های سازمانی و محیطی از اهمیت بالایی برخوردار است و این مدل باید فرایندهای مدیریت دانش، تسهیل یادگیری سازمانی و ترویج فعالیت های دانش بنیان را نیز دربر گیرد.مواد و روش ها: پژوهش حاضر از حیث روش، از نوع تحلیل محتوای کیفی استقرایی است و یک پژوهش کیفی بر مبنای مصاحبه بوده که در آن از نظرات ۳۵ نفر از خبرگان و متخصصان آموزشی در حوزه رهیاری و فعالیت های دانش بنیان استفاده شده است که به جهت نمونه گیری براساس روش هدفمند (قضاوتی) از نوع نمونه گیری خبره و تا حد اشباع نظری استفاده گردید. در پژوهش حاضر، مصاحبه ها به صورت نیمه ساختاریافته انجام شده و سپس محتوای مصاحبه ها به جهت کدگذاری و مقوله بندی محتوا مورد بررسی محققان قرار گرفت. براساس نتایج کدگذاری، از مجموع ۳۵ مصاحبه ای که انجام شد، در ابتدا ۹۲ کد و ۳۲ زیرمقوله استخراج گردید و سپس با تحلیل این کدها و زیرمقوله ها، نهایتا ۱۵ مقوله اصلی استخراج گردیدعوامل فشار داخلی و عوامل کشش خارجی شامل ۱۱مولفه و ۳۴ مفهوم شد.بحث و نتیجه گیری: یافته های پژوهش نشان داد که مدل حاصل از انجام این تحقیق دارای پنج دسته عامل اصلی بوده که عبارت اند از: ۱. عوامل ضروری تحقیق، ۲. پدیده محوری و بنیادین پژوهش، ۳. اقدامات و راهبردها، ۴. موانع توسعه رشد، ۵. عوامل زیربنایی و بسترساز درونی و بیرونی ۶. پیامدهای مورد انتظار حاصل از اجرای اقدامات. طبق نتایج بدست آمده، رهیاری مدیران مبتنی بر بهره وری و توسعه فعالیت های دانش بنیان منجر به رشد دانش آموزان و معلمان خلاق در کشور و در نتیجه تجاری سازی دستاوردهای تحقیق و توسعه پژوهش ها و اختراعات دانش آموزی و در نهایت دستیابی به توسعه پایدار و اقتصاد دانش بنیان و رسیدن به سوی خودکفایی سازمان آموزش و پرورش نیز خواهد شد. برخی از مولفه های مهم مدل پیشنهادی حاضر برای رهبری مدیران آموزش و پرورش مبتنی بر بهره وری و توسعه فعالیت های دانش بنیان، شامل موارد زیر است: ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر یادگیری و اشتراک دانش؛ توسعه زیرساخت های فناوری اطلاعات و ارتباطات؛ تشویق و حمایت از فعالیت های نوآورانه و خلاقانه؛ توسعه مهارت های مدیریت دانش و رهبری درمدیران؛ ایجاد ساختارهای سازمانی منعطف و مشارکتی؛ پایش مستمر فرایندها و نتایج.با پیاده سازی این مدل، سازمان های آموزشی می توانند از مزایای مدیریت دانش و فعالیت های دانش بنیان بهره مند شوند و بهره وری و کارایی خود را افزایش دهند. این امر منجر به ارتقای کیفیت آموزش، بهبود عملکرد دانش آموزان و تربیت نیروی انسانی خلاق و ماهر خواهد شد. لازم به ذکر است که پیاده سازی موفق این مدل نیازمند تعهد و حمایت قوی از سوی مدیران ارشد و ایجاد بستر مناسب برای تغییر و پذیرش نوآوری در سازمان است. هم چنین آموزش و توانمندسازی کارکنان در زمینه مدیریت دانش و فعالیت های دانش بنیان امری ضروری خواهد بود.

کلیدواژه ها:

سیستم آموزشی کشور ، تحلیل محتوا ، رهیاری ، فعالیت های دانش بنیان ، مدارس

نویسندگان

نرجس حق پرست کنارسری

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور،تهران، ایران

رضا رسولی

استاد، دانشکده مدیریت و اقتصاد و حسابداری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

میرهادی موذن جمشیدی

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مجید ضماهنی

دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abbas Zadegan, M. & Fatovat, A.M. (۲۰۰۵). Application of reliability ...
  • Abbas Zadegan, M. & Fatovat, A.M. (۲۰۰۵). Application of reliability ...
  • Abedini, H., Rahnavard, F., & Ghahremani Gelozan, A. A. (۲۰۲۲). ...
  • Abu Talebi, M. (۲۰۱۹). Investigating the obstacles and challenges of ...
  • Al Hilali, K. S., Al Mughairi, B. M., Kian, M. ...
  • Allan, P. (۲۰۰۷). The benefits and impacts of a coacing ...
  • Allahyari, R., Abolghasemi, M., & Ghahremani, M. (۲۰۱۸). Detecting and ...
  • Ansari, A. (۲۰۱۶). Resilient economy in public education؛ policy evaluation؛ ...
  • Arabi., P, Qashqaei., Reihaneh & Rabbani Farhoudi., A. (۲۰۱۴). Economic ...
  • Babajani Volukla., F & Musta Beglu, R. (۲۰۲۱) Coacing and ...
  • Babai Shoemaker, M. (۲۰۲۳). New approaches to teaching entrepreneurial skills ...
  • Bazoobandi, M. H., & Mortazavi Emami, A. A. (۲۰۲۲). Design ...
  • Brown, K., Davis, M., Elrod, C., Hill, E., & Jordan, ...
  • Chenari, Z., Rezaei Zadeh, M., Mohammadi Elyasi, G., & Bali, ...
  • Dastgerdi, M., Mohammadi, M., Yaghoubi, N. R., & Mahmooeh, M. ...
  • Dashti rahmatabadi, M., Jalalian N.(۲۰۱۶). The study of relationship between ...
  • Diermann, I. (۲۰۲۱). What Do Coaches Actualy Do? A Context-Sensitive ...
  • Earl, M. (۲۰۱۹). The role of coaching in primary school ...
  • Elahi, Tubi. (۲۰۲۲). Knowledge-based schools and economy, ۲۳rd international conference ...
  • Etikan, I., & Bala, K. (۲۰۱۷). Sampling and sampling methods. ...
  • Fazel, P. (۲۰۱۳). Teacher-coach-student coaching model: A vehicle to improve ...
  • Fazli., M & Ahmadi., M. (۲۰۲۲). Educational system of schools ...
  • Farzadenia., F. (۲۰۰۹). Coaching and its guiding models in management ...
  • Gałązka, A., & Jarosz, J. (۲۰۲۱). The role of educational ...
  • Gamage, K. A., Perera, D. S., & Wijewardena, M. D. ...
  • Ghorbani, S., & Khanachah, S. N. (۲۰۲۰). Provide a model ...
  • Gogunani., A. (۲۰۲۲). Innovation in the curriculum is a step ...
  • conference and the ۱۴th national conference on education, Tehran. [In ...
  • Grant, A. M. (۲۰۱۵). Coaching the brain: Neuro-science or neuro-nonsense. ...
  • Hassanzadeh Pasikhani, M., Moazen Jamshidi, M. H., & Bagherzadeh Khodashahri, ...
  • Jahangiri A., Zoghi M., Rangriz H, Shams A. (۲۰۲۰). Modeling ...
  • Jasim Mohammed, Z., Jasim Alsadaji, A., Fadhil Al-Saadi, S., & ...
  • Khosravi Nia, S., & Nasiri Valik Bani F. (۲۰۲۲). the ...
  • Karimi S., & Nasr A.(۲۰۱۳).Interview data analysis methods, Research,۴(۱),۷۱-۹۴. [In ...
  • Laba, K. (۲۰۱۱). Coaching for school improvement: A guide for ...
  • Leggett, R., & James, J. (۲۰۱۶). Exploring the Benefits of ...
  • Lyons, P., & Bandura, R. P. (۲۰۲۲). Coaching to build ...
  • Mirahmadi, K., Korasani, A., Nazarpour, M. T., & Shams Mourkan, ...
  • Mir Hosseini, R. (۲۰۲۳). The role of skill-based education with ...
  • Miri., T. (۲۰۱۸). Definition of Coaching, Coaching World Magazine ...
  • Moazam Babasheikhali, Z., Karimi, F., karimi S.(۲۰۱۴). Simple and Multiple ...
  • Momeni, F., & Charband, F. (۲۰۱۳). The Role of Basic ...
  • Mortazavi Emāmi, S. A., Ahghar, G., Taghvā’i, D., & Asadzāde, ...
  • Niazi., M & Abbas Rahmani., GH. (۲۰۲۲). Research and Development ...
  • O’Connor, S. A., Studholme, I., & Grant, A. M. (۲۰۱۷). ...
  • Penca Palčič, M., (۲۰۱۸). TEACHING AND COACHING SKILLS, ۶۷(۳), ۵۵۵-۵۶۷, ...
  • Paschek, D., Ivascu, L., & Draghici, A. (۲۰۱۸). Knowledge management–the ...
  • Rafati, Mohammad; Musa Khani, Morteza; Zabihi, Mohammad Reza, Ghorbani; Mahmoud ...
  • Rashidzadeh Dovan., s, Atai., M, Alwani., M. and Hamidi, N. ...
  • Ranjeh Ali. (۱۴۰۱). The role of education in the development ...
  • Raoui, M. (۲۰۲۳). Teachers’ coaching by the coach in the ...
  • Saidi., M.y. (۲۰۱۹). The ۸th National Conference on Human Capital ...
  • Shabani Bahar, G., Hosseini, H., Farahani, A., & Keshavarz, L. ...
  • Sharma, G. (۲۰۱۷). Pros and cons of different sampling techniques. ...
  • Soleimani, N, Yari Haj Atalo. J & Rostami, M. (۲۰۱۷). ...
  • Soleimannezhad, A. (۲۰۱۵). Teachers’ Leadership Style and Students Creativity in ...
  • Strang, K. D. (۲۰۲۲). How effective is business education in ...
  • Tabai., S. A. (۲۰۱۶). Examining the function and effect of ...
  • Taghva, M., Dehghani, R., & Tabatabaiyan, S. H. A. (۲۰۲۱). ...
  • Tahmasebzadeh sheikhlar. D, Habibi., H, Karim J. (۲۰۱۹). The Quality ...
  • Toorani, H., Aghā’i, A., & Manteghi, M. (۲۰۱۲). Investigation of ...
  • Yaghoubi, N. M., Pahlavani, M., & Parsaei, F. (۲۰۱۷). Identifying ...
  • Yousefi., A, Maleki Avarsin.,S , Talebi.,B(۲۰۲۱). Identifying the drivers and ...
  • Yusufzadeh Baygi., M, Bagh Anbari., H, Yousufzadeh Baygi, M & ...
  • Van der Baan, N., Gast, I., Gijselaers, W., & Beausaert, ...
  • Zarghi., M & Hosseini Junbzi, S.A. (۲۰۲۲). Tomorrow’s technology and ...
  • نمایش کامل مراجع