تدوین مدل سازمان حرفه گرا در شرکت ملی نفت ایران با تاکید بر بهبود عملکرد

هدف این پژوهش،تدوین مدل سازمان حرفه گرا در شرکت ملی نفت ایران با تاکید بر بهبود عملکردبود.پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و داده ها به صورت آمیخته اکتشافی جمع آوری شد.بر اساس روش داده بنیاد، داده های مورد نیاز با انجام ۱۸ مصاحبه، جمع آوری شد وگردآوری داده ها به صورت میدانی بود که تعداد ۳۸۴ تن از مدیران و کارشناسان شرکت نفت به صورت تصادفی طبقه ای و سپس با فرمول کوکران به صورت تصادفی به عنوان نمونه انتخاب شدند.داده ها به کمک نرم افزار SPSS و معادلات ساختاری Smart PLS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافته ها نشان داد که مدل سازمان حرفه گرا در شرکت ملی نفت ایران دارای ۱۹ مقوله اصلی و ۶۶ مقوله فرعی است که بر اساس نتایج حاصل از برآورد معادلات ساختاری،شرایط علی برمقوله اصلی و این مقوله بر راهبردها و راهبردها بر پیامدها و شرایط مداخله گر و زمینه ای بر راهبردها تاثیر معناداری داشتند.همچنین راهبردهای تبدیل شرکت ملی نفت ایران به سازمان حرفه گرا،توسعه نظام شایسته سالاری در مدیریت نفت، توسعه نظام ارزیابی عملکرد توانمندسازی منابع انسانی و عادلانه است.می توان گفت که تحکیم شایسته سالاری، پالایش مستمر فرایندها،ارزیابی عملکرد بر اساس ارزیابی های میدانی و نتیجه فرایندها،حرفه گرایی سازمانی را در شرکت ملی نفت تسهیل خواهد کرد.

کلیدواژه ها:

شایسته سالاری