بکارگیری مدل نوآوری باز در توانمندسازی شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) برای همکاری استراتژیک با شرکت های بزرگ (مطالعه درصنعت آرایشی- بهداشتی)
محل انتشار: فصلنامه مدیریت کسب و کار، دوره: 15، شماره: 57
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 150
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_BMJI-15-57_006
تاریخ نمایه سازی: 11 مهر 1403
چکیده مقاله:
تحقق اهداف چشم انداز بیست ساله کشور نیازمند توسعه ظرفیت خلاقیت و نوآوری است. تقویت ظرفیت نوآوری کشور، توانمندسازی شرکت ها و در نهایت رشد اقتصادی را به همراه دارد. امروزه با پیشرفت های صورت گرفته در علم و تکنولوژی و پیچیدگی آن در دنیای کسب و کار، توسعه دانش و تکنولوژی در حد توان یک فرد و یا شرکت کوچک و متوسط نیست بلکه نیازمند تعاملات با شرکت های بزرگ و همکاری های استراتژیک می باشد. هدف این تحقیق بکارگیری مدل نوآوری باز در توانمندسازی شرکت های کوچک و متوسط آرایشی-بهداشتی برای همکاری استراتژیک با شرکت های بزرگ می باشد. به عبارتی در می یابیم نوآوری باز چگونه به این کسب و کارها کمک می کند تا توانمند شوند و با شرکت های بزرگ تر مشارکت نموده و خطرات پیرامون خود را کاهش دهند. در این تحقیق از روش تحقیق کیفی و بر اساس نظریه زمینه ای استفاده گردیده است و مصاحبه با ۲۰ مدیرکارآفرین و نخبه صنعت آرایشی-بهداشتی انجام شده است. در این مطالعه یافته شد همکاری بین سازمانی می تواند محرک مهمی برای پیشرفت نوآوری و راهبردهای توانمندسازی در ابعاد متفاوت باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
کامبیز طالبی
گروه کسب و کار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
زهرا عابدینی مقانکی
گروه کارآفرینی، پردیس بین المللی کیش، دانشگاه تهران، کیش، ایران
