راهکارهای مدیریت موثر انگیزش کارکنان شهرداریها

امروزه ایجاد انگیزه در کارکنان باعث می شود سازمانها جزو سازمان های عادی نباشد و منابع انسانی، با حداکثر توان در راستای رسیدن به اهداف شخصی و سازمانی کار کنند. در ضرورت شناخت انگیزه های نیروی انسانی این نکته نیز حائز اهمیت است که تقریبا همه انسان ها بخش اعظم زندگی خود را در محیط های سازمانی سپری می کنند و کار، تجربه ای است که اکثریت آن را کسب می کنند البته نقش مدیران در ایجاد انگیزه کارکنان بسیار مهم است. ایجاد انگیزه و افزایش عملکرد کمک می کند از حداکثر پتانسیلی که هزینه آن را پرداخت شده، استفاده کرد. منظور از این پتناسیل ، توانایی منابع انسانی مجموعه است. به یاد داشته باشید که برای عملکرد بهتر نیروی انسانی، آن ها علاوه بر شرایط کاری خوب، باید از نظر روانی نیز تغذیه شوند. هدف این مقاله راهکارهای مدیریت موثر انگیزش کارکنان شهرداریها می باشد. در همین راستا یک مدیر حرفه ای باید بتواند میزان انگیزه کارکنان را تشخیص دهد و در صورت نیاز برای ایجاد انگیزه در کارکنان سازمان اقدام کند. فهمیدن این موضوع بسیار ساده است. چرا که میزان انگیزه درونی افراد با عملکرد آن ها ارتباط مستقیم دارد. گام اول در مبحث ایجاد انگیزه منابع انسانی، توجه به معنای دقیق واژه انگیزه است. به بیان دیگر، تشویق کارکنان و اثرگذاری بر آن ها بدون آگاهی از معنای انگیزه غیرممکن است. انگیزه سازمانی را می توان اشتیاق ذاتی و درونی کارکنان در خصوص فعالیت های کاری، و موتور محرکه به ثمر رساندن این فعالیت ها تعریف کرد. به بیان دیگر انگیزه، آن “نیروی محرکه درونی و ذهنی“ است که باعث می شود تصمیم آغاز یک کار توسط فرد گرفته شود.

کلیدواژه های راهکارهای مدیریت موثر انگیزش کارکنان شهرداریها:

سازمانها ، انگیزه ، سرمایه انسانی