روان درمانی خاموش در سازمان اخلاق مدار

گاهی انسان ها خود را در هزارتویی تاریک می یابند که خارج شدن از آن دشوار می نماید و امکان غرق شدن در یک لحظه اشتباه برای هر فردی وجود دارد. یکسازمان نیز به عنوان مجموعه ای از انسان ها در معرض انواع آسیب ها و اشتباهات قرار دارد و این وظیفه مدیر یک سازمان اخلاق مدار است که از منابع انسانی خود به عنوان ارزشمندترین سرمایه سازمان حمایت کند چراکه موفقیت سازمان ارتباط مستقیمی با سلامت روان کارکنان دارد. یکی از بهترین و ارزشمندترین کارها در این راستا را می توان حضور جدی یک متخصص روان درمانگر خاموش در سازمان دانست؛ نقشی که با شناسایی مسائل و معضلات روانی که بر توانمندی شخصی, روابط میان کارکنان و بهره وری سازمان تاثیر منفی می گذارد، آن ها را بهبود می بخشد و حتی گاهی نقش یک داور معتمد و بی طرف اما در سایه را بر عهده می گیرد.

کلیدواژه ها:

سازمان اخلاق مدار ، منابع انسانی ، سلامت روان ، متخصص روان درمانگر ، بهره وری