مروری بر استراتژی و انتخاب استراتژی مناسب

امروزه مهم ترین دغدغه اکثر سازمان ها، طراحی ، تدوین و پیاده سازی استراتژیهایی است که موفقیت و بقای آن ها را در شرایط متحول و پیچیده محیطی ، تضمین نماید. هدف از انجام این پژوهش ، طراحی و تدوین استراتژی مناسب است . تدوین استراتژییکی از وظایف خطیر مدیریتی است که مبنای تصمیم گیریهای حیاتی مدیران برای حفظ بقای سازمان و تعالی آن می باشد ومدیریت موفق ، حاصل تدوین درست استراتژی و اجرای موفقیت آمیز آن است . سازمان ها بر اساس میزان دانش خود بایکدیگر به رقابت می پردازند. محصولات و خدمات سازمان ها هر روز پیچیده تر شده و نرخ نوآوری و سهم دانش در آنها بیشتر می شود. در این بین مدیریت دانش با در اختیار داشتن ابزارهای لازم ، به عنوان فرصت مناسبی برای بهبود عملکرد و ایجاد مزایای رقابتی محسوب می شود

کلیدواژه ها:

مدیریت ، انتخاب استراتژی ، واحد کسب وکار استراتژی