راهبرد های اصلی و چندگانه میان مدیریت منابع انسانی پایدار و روابط شغلی کارکنان

این مقاله دنبال توسعه یک چارچوب مفهومی است ، که این توانایی را دارد که دستاوردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی S)مدیریت منابع انسانی )، نسبت به پایداری و رقابت پذیری شرکت را مورد تجزیه و تحلیل قرار بدهد. به طور مشخص ، انواع مشخص و متفاوتی از استراتژی های پایدار شرکتی را شناسایی نمودیم . ضمنا مشخص نمودیم که استراتژی های یکنواخت مدیریت منابع انسانی پایدار ، چگونه از آن ها پشتیبانی می کنندما. روابط شغلی پایدار متفاوتی را پیشنهاد می کنیم ، و دو بعد را در نظر می گیریم .انگیزه ها و توجیحات پیشنهاد شده توسط سازمان ها و رفتار مورد انتظار کارکنان جهت سازگاری با استراتژی های مدیریت منابع انسانی پایدار. این توضیحات، برخورداری از سیستمی از روش های مدیریت منابع انسانی را الزامی می کنند (محتوای روابط شغلی )، که بخوبی تعریف و به سمت پایداری جهت دهی شده اند. بر همین اساس ، روابط ناشی از سیستم های خاص روش های مدیریت منابع انسانی را معرفی می کنیم . این روابط به نوع رابطه اشتغال، و استراتژی مدیریت منابع انسانی پایدار بستگی دارند. بدین ترتیب اهداف پایه ای سه گانه در سطح مطلوبتری تامین می شوند. ضمنا قدرت رقابت پذیری شرکت نیز بهبود می یابد.

کلیدواژه ها:

روابط شغلی ، منابع انسانی پایدار ، اصول چندگانه .