شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت پروژه با رویکرد توسعه پایدار

امروزه دستیابی به توسعه پایدار جزء اولویت های استراتژیک جهانی محسوب می گردد. توسعه پایدار در پروژهها در نظر گرفتن اهداف اقتصادی ، اجتماعی و محیط زیستی به صورت یکپارچه در موارد مختلف پروژه محسوب می گردد. در این راستا با توجه به اهمیت موضوع، هدف این پژوهش ، شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر مدیریت پروژهی توسعه پایدار می باشد.روش تحقیق کاربردی و از نوع توصیفی -همبستگی می باشد. در این پژوهش با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و میدانی از طریق مصاحبه با مدیران، مهندسان عمران و خبرگان با تجربه پژوهشی یا اجرایی در حوزه مدیریت پروژه و توسعه پایدار (روش دلفی ) عوامل موثر بر مدیریت پروژه با رویکرد توسعه پایدار شناسایی گردید. سپس با استفاده از تکنیک دیمتل (DEMATEL) رابطه درونی بین عوامل شناسایی شده، مشخص گردید. عوامل شناسایی شده با بکارگیری روش فرایند تحلیل شبکه (ANP) به صورت مقایسات زوجی و وزن هر یک از عوامل که مبین میزان تاثیر آنهاست ، در نرم افزار سوپردسیژن محاسبه گردید.نتایج حاصل در خصوص تعیین وزن معیارها و اولویت بندی عوامل موثر بیانگر این است که در بین عوامل ، فرآیند حوزههای دانش مدیریت متمرکز بر پایداری (با وزن ۳۸/۰) دارای بالاترین درجه اهمیت ، مسئولیت اجتماعی در پروژه (با وزن ۲۶/۰)، طراحی زیست محیطی در پروژه (با وزن ۱۵/۰) فن آوری های زیست محیطی در پروژه (با وزن ۰۵/۰) و تدارکات و مشارکت سبز (با وزن ۰۷/۰) در رتبه های بعدی قرار دارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، رویکرد توسعه پایدار ، روش دیمتل ، روش فرایند تحلیل شبکه ای .(ANP)