بررسی متدولوژی مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با رویکرد استراتژی
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 109
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFIT01_0568
تاریخ نمایه سازی: 4 مهر 1403
چکیده مقاله:
یکی از چالش ها یی که ممکن است مد یران پروژه با آن مواجه باشند، انتخاب بهترین روش مد یریت پروژه است چرا که انواع متدولوژی مدیریت پروژه متفاوت هستند و هر یک مناسب نوع خاصی از پروژه خواهد بود. بنابرا ین مدیر پروژه با ید بتواند با توجه به اندازه پروژه تعداد افراد دخیل در پروژه، زمانبندی و میزان بودجه ای که دارد روشی را انتخاب کند که بتواند پروژه در دست او را به بهترین شکل تقسیم بندی کرده و به نتیجه برساند. همچنین رو یکرد استراتژیک به مد یریت پروژه, نگرش جد یدی است که در دهه اخیر, بیش از پیش , مورد توجه اندیشمندان کسب وکار قرار گرفته است . رو یکردهای منطقی و تطبیقی دو استراتژی غالب در مدیریت پروژه می باشند که هریک ابزارها, منابع و رویه های متفاوتی را می طلبند. در متدولوژی توسعه یافته عواملی که بر انتخاب استراتژی تاثیر گذارند عبارتند از: عوامل فرایندی , عوامل انسانی , عوامل مرتبط با سیستم و عوامل زمینه ای . استراتژی نها یی مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات به صورت طیفی از استراتژی منطقی و استراتژی تطبیقی بدست می آید. علیرغم افزا یش سرما یه گذاری ها در پروژه های فناوری اطلاعات و وابستگی سازمان ها به چنین فناوری ها یی , هنوز مطالعه ای که به مد یران فناور ی اطلاعات در انتخاب استراتژی مناسب برای چنین پروژه ها یی یاری رساند صورت نپذیرفته است . لذا, هدف اصلی پژوهش حاضر, شناسا یی رو یکرد انتخاب استراتژی مناسب در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات می باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی اکبر حدادی هرندی
دکتری مد یریت فناوری اطلاعات - استاد دانشگاه ازاد اسلامی واحد تهران جنوب -استاد راهنمای مقاله
زهرا رحمانیان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیر یت فناوری اطلاعات- گرا یش منابع اطلاعاتی-دانشگاه ازاد اسلامی واحد تهران جنوب