ارائه مدلی جهت ارزیابی تامین کنندگان مواد اولیه و طراحی پیشنهاداتی برای نحوه همکاری با آنها در قالب یک سیستم مدیریتی (یک مطالعه موردی در زنجیره تامین فلزات)

چگونگی تعامل با تامین کنندگان در حوزه زنجیره تامین اهیمت زیادی دارد. از آنجا یی که ویژگی های هر کدام از این تامین کنندگان متمایز است ، بهتر است برای کسب منافع بیشتر سازمان شیوه برخورد با هر کدام از آنها نیز تفاوت داشته باشد. در این پژوهش قصد داریم با استفاده از الگور یتم تصمیم گیری چندمعیاره تاپسیس فازی ، این تامین کنندگان را به خوشه های مختلف دسته بندی کنیم و راهکارها یی جهت بهبود روابط سازمانی و سیستمی سازی فرآیندهای ارتباط با تامین کنندگان ارائه دهیم . معیارهای اصلی تصمیم گیری در این مسئله عبارتند از خوش قولی و تعهد، ظرفیت وزنی تامین کننده، ظرفیت ریالی تامین کننده و سابقه کیفیت تامین کننده است . در انتها با مقا یسه نتا یج و اولویت بندی ها می توانیم ارز یابی منطقی و منظمی برای تعیین استراتژی ارتباط با تامین کنندگان داشته باشیم .

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری چندمعیاره ، خوشه بندی ، تامین کنندگان و سیستم مدیریتی .