ارائه یک ساختار توسعه یافته جدید برای واحد طرح و برنامه در سازمان های تولیدی مقیاس بزرگ

امروزه یکی از زیر ساخت های مهم در پیاده سازی درست و ریشه ای سیستم های مدیریتی ، تدوین ساختار سازمانی مطابق با ماموریت هر سازمان و مبانی علمی پذیرفته شده است . در این راستا یکی از واحد های مهم در ساختار های سازمانی , واحد (طرح و برنامه ) می باشد. از طرفی به دلیل ضعف در تبیین نقش واحد طرح و برنامه ، تعریف درست ، یکپارچه و هدفمند از این واحد کلیدی نداشته و این موضوع باعث شده است که در درک شرح وظایف این واحد با سازمان ها با ابهامات و اشکالاتی مواجه شوند که در نهایت این ابهام باعث این شود تا نقش این واحد آن چنان که باید درست درک نشود و در نهایت کارایی نهایی حاصل نشود. از این رو برای رسیدن به تعریف درست از جایگاه و نقش واحد طرح و برنامه , بر آن شدیم تا در این مقاله ساختاری ارایه دهیم که در آن زیر مجموعه های کلیدی این واحد به درستی تعریف و بعد از آن شرح وظایف این مجموعه به طور سلسله مراتبی تعریف شود. این ساختار کمک می کندتا سازمانها با شناخت بیشتر نسبت به واحد طرح و برنامه خواسته ها و انتظارات خودرا تعریف کنند و شرح موردانتظار خود را از زیر مجموعه های این واحدبا توجه به ماموریت سازمان خود برگزینند. به عبارت دیگر ساختار ارائه شده در این تحقیق و تبیین نقش زیر مجموعه های ان کمک می کند تا تطابق بهتری میان نیاز سازمان و ساختار سازمانی طراحی شده درواحد طرح و برنامه برقرار شود و این تطابق به شفافیت شرح وظائف و دسترسی به نتایج بهتر و هدفمند منجر خواهد شد .