تاثیر سطح فرهنگ سازمانی و سبک رهبری بر استقرار فرآیندهای مدیریت دانش (شرکت فولاد بوتیای ایرانیان)

مدیریت دانش یکی از راه های بهبود بخشیدن به شرایط بقاء سازمان است و زمانی به طور موفقیت آمیز در سازمان اجرا می گردد که از قبل زمینه فرهنگی متناسب با این نظام بسترسازی شده باشد. شناسایی فرهنگ سازمانی و اثرات آن بر ابعاد مختلف سازمانی، شناختی موثر و کامل را برای اجرای سیستم مدیریت محیط زیست ایجاد می نماید. لذا با شناسایی عناصر فرهنگ سازمانی و تاثیر آن بر سازمان، می توان به یک نتیجه مناسب برای اجرای موفقیت آمیز برنامه های محیطزیستی دست یافت. هدف این تحقیق بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی بر استقرار مدیریت دانش با در نظر گرفتن سبک های رهبری در شرکت فولاد بوتیای ایرانیان است. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه ی کارشناسان و مدیران شرکت است که تعداد ۹۰ نفر بصورت تصادفی ساده انتخاب شدند (۶۰ نفر کارشناس، ۳۰ نفر مدیر). برای گردآوری داده ها از سه پرسشنامه فرهنگ سازمانی ادگارشاین (پایایی ۹۱۲/۰)، مدیریت دانش لاوسون (پایایی ۸۱۷/۰) و سبک رهبری کلارک (پایایی ۷۹۵/۰) استفاده شده است. از نرم افزار SPSS نسخه ۲۷ برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شده است. نتایج نشان می دهد در سطح اطمینان ۹۵% میان فرهنگ سازمانی و سبک رهبری با مدیریت دانش رابطه مستقیم و معناداری وجود دارد و این بدان معناست که هرچه وضعیت فرهنگ سازمانی بهتر باشد سطح مدیریت دانش بالاتر خواهد بود و هرچه سبک رهبری به صورت مشارکتی باشد تاثیر قابل توجهی در استقرار فرآیند مدیریت دانش خواهد داشت و در نهایت معادله رگرسیون چندگانه پیش بینی مدیریت دانش از طریق فرهنگ سازمانی و سبک رهبری محاسبه شد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، مدیریت دانش ، سبک رهبری ، محیط زیست