واکاوی زمینه ها و تنگناهای توانمندسازی کارکنان فراجا

چکیده مقدمه: در دهههای اخیر، توانمندسازی کارکنان در سازمانها یکی از ابزارهای سودمند جهت ارتقاء تعالی و اثربخشی سازمانی بهشمار میرود. در واقع توانمندسازی منابع انسانی با ارزشترین سرمایه هر سازمان و مهمترین مزیت رقابتی پایدار سازمانهاست.روش: به منظور واکاوی زمینهها و تنگناهای توانمندسازی کارکنان فراجا، از روش کیفی با تکنیک نظریه زمینه ای استقاده شد. به همین منظور برای گردآوری داده های پژوهش با کارکنان نیروی انتظامی استان اردبیل مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام، و با نرمافزار مکسکیودا دادهها کدگذاری شد.یافته: در کدگذاری باز تعداد۲۲۹ رویداد شناسایی و در مرحله کدگذاری محوری، در سطحی انتزاعیتر موارد مشابه باتوجه به مشابهتشان در محتوا ادغام و حول ۲۵مقوله فرعی و پنج مقوله عمده سازماندهی شدند. عناصر الگوی پارادایمی توانمندسازی کارکنان فراجا عبارتند از؛ شرایط علی (سبک مدیریت، سبک تعاملات، انسداد ادراکشده ساختاری)، زمینهها (تجربیات کاری، جایگاه و رده خدمتی)، شرایط مداخلهگر (مناسکگرایی، ساختار نظامیگری، دشواری دسترسی به اطلاعات، کمبود نیرویانسانی، کمبود امکانات و تجهیزات)، اقدامات و راهبردها (جو سازمانی اقتدارگرایانه، تسهیم اطلاعات، حمایت ادراک شده، آتش به اختیار کارکنان، مشارکتطلبی)، پیامدها (احساس معناداری، احساس شایستگی، احساس اثربخشی، احساس امنیت وجودی). نتایج: براساس یافتههای پژوهش، توانمندسازی کارکنان فراجا، موجب خودکارآمدی افراد و تعالی سازمان را در پی دارد.

کلیدواژه ها:

واژههای کلیدی: « توانمندسازی» ، «کارکنان فراجا» ، «مدل پارادایمی» ، «منابع انسانی»