ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بررسی رابطه رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی کارکنان با میانجی گری اشتیاق شغلی (مطالعه موردی: دانشکده های علوم اجتماعی و رفتاری دانشگاه تهران)

محل انتشار: Journal of Physical Chemistry & Electrochemistry، دوره: 9، شماره: 34
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 78

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/2071629

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPEM-9-34_013

تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1403

چکیده مقاله:

هدف از اجرای این پژوهش بررسی رابطه رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی کارکنان با میانجی گری اشتیاق شغلی بود. روش پژوهش، توصیفی – همبستگی با تاکید بر مدل معادلات ساختاری بود. جامعه آماری پژوهش را کلیه کارکنان دانشکده های علوم اجتماعی و رفتاری دانشگاه تهران (۳۵۰ نفر) تشکیل می دادند. برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده شد و تعداد ۱۸۳ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند که گزینش آن ها با استفاده از روش طبقه ای متناسب صورت گرفت. جمع آوری داده ها براساس سه پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین، اشتیاق شغلی و درگیری شغلی صورت گرفت که ضریب آلفای کرونباخ آن ها به ترتیب ۰/۸۸، ۰/۸۷ و ۰/۷۶ به دست آمد و روایی محتوایی آن ها با استفاده از نظر استاد راهنما تایید شد. تجزیه و تحلیل داده ها به کمک دو نرم افزار SPSS و LISREL صورت پذیرفت. نتایج پژوهش نشان داد: وضعیت موجود هر سه متغیر در سطح بالاتر از میانگین فرضی قرار دارد. رابطه متقابل هر سه متغیر، رهبری تحول آفرین و اشتیاق شغلی و درگیری شغلی با همدیگر مثبت و معنی دار بود. همچنین نقش میانجی اشتیاق شغلی در رابطه بین رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی تایید شد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

Amin Homayeni Damirchi

دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی، دانشکده روان شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

Seyed Mohammad Mirkamali

استاد مدیریت آموزشی، دانشکده روان شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

shahin homayon aria

استادیار و عضو هیات علمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Alok, K. Israel, D. (۲۰۱۲). Authentic Leadership & Work Engagement. ...
  • Bahrami, M.A., Morovvati, M.A., Dehghan; A., Montazerulfaraj; R., Ahmadi, Gh. ...
  • Bakker, A. B., Demerouti, E., & Xantthopoulou, D. (۲۰۰۷). Job ...
  • Bass, B. M. and Avolio, B. J. (۱۹۹۵). Multifactor leadership ...
  • Ferydouni, M. Asadi, H. & Jalali Farahani, M. (۲۰۱۵). Modeling ...
  • Ghaderi, E. (۲۰۰۹). Leadership transformation is the main pillar in ...
  • Ghadi, MY. Fernando, M. Caputi, P. (۲۰۱۳). Transformational leadership and ...
  • Gholestani Geravi, E. (۲۰۱۶). Investigating the effects of transformational leadership ...
  • Giallonardo, LM. Wong, CA. Iwasiw, CL. (۲۰۱۰). Authentic leadership of ...
  • Hair J.F.,Jr., Black W.C., Babin B.J., Anderson R. E., Tatham ...
  • Hashemi Sheikhshabani, SE. Aslanpour Jokandan & Naami, A. (۲۰۱۱). Mediating ...
  • Herndon CB (۲۰۰۷). An Analysis of the Relationship between Servant ...
  • Hooman, H. (۲۰۱۶). Structural Equation Modeling Using LISREL Software, Tehran: ...
  • Jalali, A., and Rouhullahi, A. (۲۰۱۵). The Effect of Transformational ...
  • Johnsen EJ, Johnsen Bjørn, H.B, Paul, T & Odd Arne ...
  • Kalantari, M. Ghoorchian, N. Pashasharifi, H. & Jafari, P. (۲۰۱۱). ...
  • Kanungo, R. N. (۱۹۸۲). Measurement of job and work involvement. ...
  • Khalesi, N., Salehi, M., Moradi, F., Ahadinejad, B., Mohammadi, R., ...
  • Kline, R. B. (۲۰۱۰), Principles and practice of structural equation ...
  • Kordi, E. & Nastizaei, N. (۲۰۱۵). The Relationship of Servant ...
  • Mazloumi, N. Nasehifar, V. Ehsanfar, Gh. (۲۰۱۳). The Relationship of ...
  • Mirhashemi, M. and Pashasharifi, H. (۲۰۱۰). The relationship between perception ...
  • Mirkamali, S.M, Choupani, H, Hayat, A.A. & Gholamzadeh, H. (۲۰۱۲). ...
  • Mirkamali, S.M, Choupani, H. (۲۰۱۱). The Relationship between Transformational Leadership ...
  • Mirkamali, S.M, Narenji Sani, F. & Aalami, F. (۲۰۱۱). Investigating ...
  • Moghli, A.R., (۲۰۰۴). Transformational Leadership and its Measurement Tool, Evolution ...
  • Molaei, M. Mehdad, A. & Gholparvar, M. (۲۰۱۴). The relationship ...
  • Parvaneh Darbandi, A. (۲۰۱۵). Investigating the Relationship between Transformational Leadership ...
  • Polat, S. (۲۰۱۱). The Level of Faculty Members' Spiritual Leadership ...
  • Riahi, L., Baghbanian, A., and Fathi, H. (۲۰۱۳). Evaluation of ...
  • Safarzadeh, S. Naderi, F. Asgari, P. Enayati, M.S. and Heidari, ...
  • Salanova, M., Agut, S., & Peiro, J. M. (۲۰۰۵). Linking ...
  • Schaufeli, W. B., Baker, A. B. (۲۰۰۳). Utrecht Work engagement ...
  • Schaufeli, W.B., Salanova, M., Gonzalez-Roma.V. & Bakker,A.B.(۲۰۰۲). The measurement of ...
  • Shah Mansouri, A. and Sokout Arani, M. (۲۰۱۵). The effect ...
  • Shah Mohammadi, A., Ardalan, M.R., Zandi, Kh. Seif Panahi, H., ...
  • Simola, S.H.K. Barling, J. and Turner, N., (۲۰۱۰) Transformational leadership ...
  • Taghavi Ghareh Bolagh, H. (۲۰۰۹). A Study of Relationship between ...
  • Teymouri, S. (۲۰۱۶). The Study of the Relationship between Academic ...
  • Tonkenejad, M. (۲۰۰۶). Comparison of Two Leadership Styles of Servant ...
  • Vincent-Hoper, S. Muser, C. Janneck, M. (۲۰۱۲). Transformational leadership, work ...
    • نمایش کامل مراجع