اولویت استراتژیها در بانک صادرات شعب سمنان بر اساس تکنیک تحلیل سلسله مراتبی AHP

مدیریت استراتژیک ، فرآیندی است که سازمان ها می توانند با شناخت متقابل خود و محیط پیرامون خود، استراتژیهایی را تنظیم ، اجرا و نظارت کنند. روش های بسیاری در فرآیند مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار می گیرند که در میان آن ها، تجزیه و تحلیل نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها (SWOT) متداول ترین است .اگرچه SWOT عوامل مورد نظر را تعیین می کند اما قادر به کمی نمودن وزنها و تاثیرات عوامل استراتژیک در گزینه ها نمی باشد. فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ((AHP به عنوان ابزاری سودمند که تعامل بین عناصر سیستم ، تشکیل می دهد به کار گرفته می شود ، در مطالعه حاضر با استناد به روشهای فوق وتصمیم گیری گروهی ،با استفاده از نرم افزار Expert System استراتژیهای مناسب بمنظور بهبود وضعیت بانک های صادرات استان تدوین و اولویت بندی شده است .

کلیدواژه ها:

تحلیل SWOT ، استراتژی ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)