فرهنگ نوآوری و مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بخش دولتی در چارچوب کارمند مالکیت

دنیای امروز با تغییرات فزاینده ای همراه است که نرخ شتاب این تغییرات باورنکردنی است و افراد، سازمانهاذ و جوامع را به شکلهای مختلف تحت تاثیر خود قرار می دهد در محیط پرچالش هزاره جدید، در عرصه رقابت میان سازمان ها و شرکت ها یکی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمان ها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت اتسارتژیک منابع انسانی است کنترل منابع انسانی مزیت رقابتی را نصیب سازمان می کند. در این میان منابع انسانی به دلیل محدویت آن از اهمیت بیشتری برخوردار هستند. از یه طرف دیگر نوآوری به عنوان عامل مهم و حیاتی برای سازمان ها به منظور ایجاد ارزش و مزیت رقابتی پایدار در محیط پیچیده و متغیر امروزی می باشد. سازمان ها با نوآوری بیشتر در پاسخ به محیط های متغیر و ایجاد و توسعه قابلیتهای جدیدی که به آنها اجازه دهد به عملکرد بهتری برسند موفقتر خواهند بود هدف این تحقیق " فرهنگ نوآوری و مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بخش دولتی در چارچوب کارمند مالکیت" روش تحقیق مورد استفاده در این تحقیق، توصیفی و از نوع همبستگی - کاربردی بوده است.جامعه آماری این تحقیق شامل کارکنان شرکت گاز می باشد. برای انتخاب نمونه با توجه به حجم جامعه ۵۰۰ نفری است از فرمول کوکران استفاده شده است و ۲۱۷ نمونه مورد پژوهش را به عنوان نمونه انتخاب نموده ایم. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استانداردبوده که پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ ۰.۹۴ بدست آمده است که نشانگر تائید پایایی پرسشنامه مورد نظر می باشد.. نتایج پژوهش نشان دادند که بین مدیریت راهبردی منابع انسانی و رضایت ، فرهنگ نوآوری و مالکیت کارکنان آنان تاثیر مثبت و معنادار وجود دارد.

کلیدواژه ها:

SHRM ، رضایت ، فرهنگ نوآوری ، مالکیت کارکنان