ارائه متدولوژی برای برنامه ریزی جامع مدیریت دانش مبتنی بر معماری سازمانی

با توجه به اهمیت نقش دانش در بهبود فرایند تصمیم گیری، کسب مزایای رقابتی ، خلاقیت و نوآوری وهمچنین ضرورت استقرار سیستم های مدیریت دانش همسو با اهداف سازمان و با توجه به معماری سازمانی ومعماری دانش، در این تحقیق مدلی شش لایه برای معماری سازمانی مبتنی بر دانش سازمانی پیشنهاد شده است. این معماری شامل لایه های فناوری، داده ، سامانه های اطلاعاتی، اطلاعات، دانش و قابلیت سازمانی،کسب و کار، می باشد. با توجه به اینکه جهت مدیریت دانش لایه های مختلف این چارچوب طرح برنامه ریزی جامع نیازمند است در این تحقیق سعی شده است یک متدولوژی جامع جهت پیاده سازی طرح جامعمدیریت دانش ارایه شود. با توجه به اینکه تولید دانش بدون در نظر گرفتن فناوری، داده، اطلاعات ، سیستم های اطلاعاتی و همراستا نمودن هدف های دانشی با اهداف کسب و کار سازمان مثمر ثمر نمی باشد در برنامهریزی انجام شده بایستی حتما ارتباط و تاثیر سایر لایه ها نیز مد نظر قرار گیرد. هدف از برنامه ریزی جامع مدیریت دانش مبتنی معماری سازمانی ، تدوین طرحی است که تمام ابعاد برنامه ریزی را از تدوین چشم انداز ها ، اهداف، راهبردها تا تبدیل آنها به برنامه های عملیاتی و راهکارها را با در نظر گرفتن زیر ساخت های داده و اطلاعاتی، ساختار ،فرهنگ ،کارکنان، فرآیند های سازمانی و دانشی در وضع موجود و مطلوب را شامل شود

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی جامع مدیریت دانش ، معماری سازمانی ، مدیریت دانش