بررسی تکامل فناوری و اطلاعات صنعتی ، مدیریت ومهندسی صنعتی

مدیریت صنعتی با طراحی صنعتی ، ساخت و ساز، مدیریت و کاربرد علم و اصول مهندسی برای بهبود کل زیرساخت های صنعتی و فرآیندهای صنعتی سروکار دارد. مدیریت صنعتی بر مدیریت فرآیندهای صنعتی تمرکز دارد. اگر نگاهی بر سیر تاریخی نظریات توسعه صنعتی داشته باشیم درمی یابیم که جدیدترین این نظریات تاکید دارند که توسعه صنعت مبتنی بر علم و نوآوری است و بدون قرار گرفتن در صف پیشروان علم و نوآوری ، هیچ کشوری در پیمودن سریع مسیر توسعه صنعتی موفق نخواهد بود و این موضوعی است که می تواند از طریق تحقیق نیز بررسی و شواهد لازم ارائه شود . طبیعی است که بارزترین چیزی که می تواند ما را به این مقصود برساند دانشگاهها و مراکز کارآفرینی و تحقیقاتی است و این مراکز که دانشگاههای کارآفرین هستند این را به عرصه ی ظهور رسانده اند و با م دیریت دانش در دانشگاهها که افزایش همکاری و بهبود بهره وری و تشویق و قادر ساختن نوآوری و کارآفرینی را شامل می شود به این مهم دست یابیم که در این مقاله تاکید زیادی روی آنها و نوع ارتباطشان با توسعه صنعتی وجود دارد همچنین تلاش شده است تا نقش دولت در ایجاد و اصلاح این ارتباط نیز تعیین گردد در کشورهای صنعتی و پیشرفته امروز، سالها قبل و در دوران رکود اقتصاد جهانی مطرح شد. کشورهایی نظیر: ژاپن ،آمریکا کشورهای اروپایی این سوالات را طرح کردند و کوشیدند که الگویی از یک سازمان موفق و سرآمد ارایه کنند. سازمانی که نیازهای اصلی جامعه را به بهترین نحو برآورده می کند و در این راه سرآمد دیگر سازمانهاست . به الگوهایی که از این سازمان ها ارایه گردید مدلهای سرآمدی کسب و کار می گویند که به ادعای بسیاری از صاحب نظران نقش اساسی در جهت گیری صحیح سازمانهای تجاری در این کشورها داشته است ( گر چه حوزه عمل بعضی از این مدل ها وسیع تر از حوزه تجارت است و مثلا در حوزههای آموزش و بهداشت نیز استفاده می شود.) این مدلها الگویی از یک سازمان ارایه می کنند که در ایده و عمل سرآمد سازمانهای دیگر است و نشان می دهد برای رشد و سرآمدی چه تغییراتی در اجزاء سازمان باید انجام شود. . با تامین و هماوردی نیروی انسانی , مواد و تجهیزات در سیستمهای صنعتی , به منظور تولید مقداری معین ومشخص از کالا و زمان و کیفیت مورد انتظار به نحوی که حداقل هزینه ممکنه را دارا باشد , مشغول میشود و در فعالیت هایش اطلاعات و مهارت های خاص و رفتار چنین سیستم هایی را پیش بینی , ارزیابی و تعیین نموده , حیات و بقا آن را درمحیط و در راستای توسعه کیفی - کمی با رهبری و هدایت خود تضمین نماید . . پس مدیریت صنعتی عاملی لازم و موثر در سازمانهاست که با استفاده از ابزارهای لازم مدیریتی بیشترین توانایی را در ترکیب بهینه منابع و امکانات در سازمانهای صنعتی و غیر صنعتی جهت تحقق اهداف مطلوب داشته و قادر به هدایت و ک نترل آن نیز میباشد بطوری که حداکثر ثمر بخشی را از منابع سازمانی خواهیم داشت .بنابراین ملاحظه میشود که مدیریت صنعتی قابلیتهای فراوانی دارد و میتواند بعنوان عنصری موثر در سازمانها فعالیت نماید .

کلیدواژه ها:

دانشگاه کارآفرین ، کارآفرینی ، مدیریت دانش ، توسعه صنعتی ، مدیریت صنعتی