مدیریت بحران در گودبرداری پروژه های عمرانی و لزوم پایدارسازی عملیات خاکی

مدیریت پروژه های عمرانی در شرایط بحرانی، نیازمند برنامه ریزی دقیق، انعطاف پذیری و چابکی است. پروژه های عمرانی از پیچیدگی و تنوع بالایی برخوردارند و به همین دلیل، در معرض خطرات و بحران های مختلفی قرار دارند. وقوع بحران می تواند به طور قابل توجهی بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه تاثیر بگذارد. نرم افزار مدیریت پروژه می تواند ابزارهای قدرتمندی برای کمک به مدیران پروژه در دستیابی به این اهداف باشند. مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک پروژه های عمرانی است. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند مدت پروژه ها، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت یک پروژه عمرانی ضروری است. اساسا پروژه هایی که در معرض بحران قرار دارند، به آمادگی بیشتری در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران موثر نیازمند یک رویکرد منظم و نظام مند است که مبتنی بر هوشیاری، حساسیت مدیریتی و یک درک خوب از اهمیت برنامه ریزی دقیق و آمادگی سازمانی پروژه است. هدف اصلی این مقاله مدیریت بحران در گودبرداری پروژه های عمرانی و لزوم پایدارسازی عملیات خاکی می باشد تا مدیران پروژه ها با استناد به این روش ها بتوانند پروژه های خود را در برابر بحران های ممکن کنترل و تا حدود زیادی دور نگه دارند. این پژوهش با روش توصیفی _ تحلیلی و بر اساس داده ها و اطلاعات حاصله از مطالعه مقالات، منابع کتابخانه ای، اسناد و نوشته های مربوطه به بررسی، شناسایی و تحلیل مدیریت بحران در پروژه های عمرانی می پردازد. در همین راستا پس از شناسایی و ارزیابی خطرات و تعریف گزینه های موجود به منظور کاهش اثرات، خطرات و بحران های پیش آمده، واکنش به بحران و تعریف اقدامات انجام می شود. روش های مختلفی وجود دارند که از طریق آن ها می توانید خطرات پروژه هایعمرانی را کاهش داد.

کلیدواژه ها:

گودبرداری ، پایدارسازی ، عملیات خاکی