تدوین و انتخاب راهبرد مناسب توسعه گردشگری بر اساس تحلیل SWOT و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی(QSPM) (مطالعه موردی : شهرستان گرگان)

در میان مدل های تدوین راهبرد؛ مدل SWOT کارآمدترین مدل در تدوین راهبرد صنعت گردشگری می باشد . این تجزیه و تحلیل بر این منطق استوار است که راهبرد اثربخش، قوت ها و فرصت ها را حداکثر می کند، در عین حالی که ضعف ها و تهدیدات آن را به حداقل می رساند . تجزیه وتحلیل نظامندSWOT بر همه جنبه های موقعیت موسسه تسری دارد. در نتیجه چارچوبی پویا و کارآمد برای انتخاب راهبرد ارائه می کند. برای کاهش اثرات منفی گردشگری شهرستان گرگان و بهره گیری از منافع آن باید اقدام به تدوین راهبرد نمود. فرآیند تدوین راهبرد از دو بخش بررسی و انتخاب راهبرد تشکیل شده است. بدین معنی که چگونه می توان از میان انواع راهبردها، راهبرد مطلوب را انتخاب کرد و ابزارهای مناسب برای شناخت و ارزیابی راهبرد کدامند؟ تحقیق حاضر که به صورت تحلیلی صورت گرفته با بهره گیری از تکنیک swot و qspm،بهترین راهبرد را در جهت توسعه گردشگری منطقه ارائه نموده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران عالی، میانی و کارشناسان ارشد اداره کل میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری استان گلستان و اداره شهرستان و خبرگان و صاحب نظران فعال در حوزه صنعت گردشگری بوده و تعداد جامعه را ۴۵ نفر تشکیل می دهند. در این راستا با استفاده از پرسشنامه ای که بین کارشناسان گردشگری شهرستان توزیع شده است، ۲۴ عامل به عنوان عوامل داخلی(قوت،ضعف) و ۲۴ عامل به عنوان عوامل خارجی(فرصت،تهدید) شناسایی شده اند که پس از بررسی های به عمل آمده، راهبرد تهاجمی بهترین راهبرد برای توسعه گردشگری شهرستان گرگان معرفی شده است .

کلیدواژه ها:

گردشگری ، شهرستان گرگان ، مدل qspm ، مدل swot