بررسی فراتحلیل اثربخشی مشارکت کاری

مشارکت کاری کم ممکن است به کاهش رفاه و عملکرد کاری منجر شود. بنابراین، ارزیابی، تقویت و تداوم مشارکت کاریموردتوجه بسیاری از سازمان ها است. با این حال، شواهدی که بر اساس آن مداخلات مبتنی بر آن است، هنوز تولید نشدهاست. یک مرور سیستماتیک با فراتحلیل برای ارزیابی شواهد مربوط به اثربخشی مداخلات مشارکت کاری انجام شد. یک مرورادبیات سازمان یافته، مداخلات کنترل شده در محل کار را با استفاده از معیاری معتبر از مشارکت کاری شناسایی کرد. اکثرا ازمعیار اندازه گیری اوترخت(Utrecht Work Engagement Scale)استفاده می کردند. مطالعات حاوی داده های کمی مربوطهتحت فراتحلیل با اثرات تصادفی قرار گرفتند. نتایج از نظر همگنی، خطای نمونه گیری سیستماتیک، سوگیری انتشار و کیفیتمورد ارزیابی قرار گرفتند. بیست مطالعه، معیارهای ورود را برآورده کردند و به چهار نوع مداخله طبقه بندی شدند:۱) ایجادمنابع شخصی،۲) ایجاد منابع شغلی،۳) آموزش رهبری و۴)ارتقا سلامت. تاثیر کلی بر مشارکت کاری، کوچک اما مثبت بود.تحلیل های تعدیل کننده نتایج قابل توجهی را برای سبک مداخله با تاثیر متوسط تا بزرگ برای مداخالت گروه نشان می داد.ناهمگونی بین مطالعات زیاد و موفقیت اجرا متفاوت بود. مطالعات بیشتری موردنیاز است و محققان تشویق می شوند تا باسازمان ها برای طراحی مداخلات مناسب با زمینه ها و تنظیمات فردی، شامل ارزیابی های اجرای مداخله، همکاری نزدیکداشته باشند.

کلیدواژه ها:

مشارکت کاری ، مداخلات ، فراتحلیل ، بررسی سیستماتیک ، اجرای مداخله