ارزیابی و طبقه بندی عوامل موثر در تاخیر پروژه های ساختمانی در سیستم سه عاملیبا روش فهرست بها

یکی از مهمترین عواملی که باعث کاهش و یا از دست رفتن سودآوری پروژه ها می شود تاخیر در روند اجرای آن است.تاخیر یکی ازرایجترین مشکلات اصلی درپروژه هامی باشد و از نظر هزینه، کیفیت و زمان تاثیرات منفی بر موفقیت پروژه می گذارد.یکی ازبهترین راه های به نتیجه رسیدن و حل مشکالت تاخیر در پروژه های ساختمانی ارزیابی و طبقه بندی درست عوامل موثر در تاخیرپروژه های ساختمانی می باشد.مسائلی مانند پایین آمدن بهره وری، افزایش متوسط سطح اشغال فضای کار،استهلاک تجهیزات،افزایش هزینه های بالاسری و افزایش هزینه های کارگران و مصالح به دلیل تورم از جمله نتایج بروز تاخیر در پروژه ها هستند.با وجودآثار منفی که بروزتاخیر در پروژه ها به همراه دارد مدیران پروژه ها هنوز نتوانسته اند از بروز این تاخیرات جلوگیری کنند و در نتیجهدرصد قابل توجهی از پروژه ها با تاخیر مواجه می شوند.بررسی ها نشان داد عوامل به وجود آورنده تاخیر در پروژه های عمرانی عمدتا براساس منبع یا منشا به وجود آورنده شامل ۹منبعمی باشند که عبارنتد از: کارفرما، پیمانکار، مهندسان مشاور، مصالح، قرارداد،تجهیزات، نیروی کار، عوامل خارجی و عوامل محیطی.نتایج نشان می دهد۱۱۷ عامل در وقوع تاخیر در روند اجرای پروژه های عمرانی تاثیر گذار می باشند. از بین عوامل مذکور باتوجهبه اجماع بین متخصصین فهرستی متشکل از ۷۴ عامل که بیشترین تاثیر را در به وجود آوردن تاخیر در روند اجرای پروژه هایساختمانی تهیه شد.نتایج بدست آمده با استفاده ازنرم افزار SPSS۱۶ مورد تحلیل واقع شد،از بررسی ۱۰ عامل اول نتیجه گرفتهشد که عوامل تاثیر گذار در تاخیر پروژه ها عمدتا دلایل کمبود اعتبار و عدم مدیریت منابع مالی وتعدیل میباشد. با توجه به نتایجبه دست آمده اصلاح نرخ قرارداد با ضریب پیشنهادی پژوهشگر و همچنین اصلاح نحوه تعدیل و چندین پیشنهاد دیگر جهت کمشدن تاثیر عوامل یاد شده در تاخیرات به وجود آمده در پروژه ها ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

پروژه های ساختمانی ، تاخیردر پروژه ، فهرست بها ، سه عاملی ، تعدیل