تاثیر تولید ناب بر مدیریت پروژه

تغیرات و تحولات عمیق دنیای کسب و کار و الزامات جدید تولید و تجارت در عصر کنونی ، زمینه ظهور و بروز نگرش های جدیدی را فراهم ساخته است که ضروری است مورد توجه دست اندر کاران عرصه تولید و تجارت قرار گیرد. تولید ناب یک فلسفه و نگرش جدید در تولید است که هدف این مقاله بررسی تاثیر پیاده سازی تولید ناب بر مدیریت پروژه در چارچوب یک کارخانه تولیدی (کارخانه کابلسازی ایران) است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری این پژوهش تمامی کارکنان کارخانه کابل سازی ایران می باشد. در این پژوهش جهت پیاده سازی تولید ناب سعی گردید اتلافهای سازمان به حداقل برسد و بیشترین بهره وری را از امکانات ، نیروی انسانی و سرمایه به عمل آید و سپس تاثیر آن بر مدیریت پروژه که شامل ۱- افزایش میزان تولید ۲- کاهش زمان تولید ۳- کاهش میزان ضایعات ۴- کاهش زمان راه اندازی ۵- مصرف مواد اولیه ۶- دوباره کاری ها ۷- خرابی دستگاه ها ۸- نیروی انسانی درگیر در پروژه میباشند مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. و درنهایت فرض اصلی پژوهش یعنی " تولید ناب و ناب سازی بر مدیریت پروژه موثر است " مورد تایید قرار می گیرد

کلیدواژه ها:

تولید ناب ، مدیریت پروژه ، تولید