چارچوب مفهومی بازاریابی دیجیتال برای باشگا ه های ورزشی حرفه ا ی

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 123

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CNSMUMA02_070

تاریخ نمایه سازی: 3 شهریور 1403

چکیده مقاله:

مقدمه و هدف پژوهش : در دوره ی دیجیتال، به دلیل پیدایش فناوری های نوین ، باورهای قدیمی تجارت به طور اصولی و کامل تغییر کرده است . سازمان ها برای حفظ و بقای خود فقط یک راه دارند و آن همسو شدن با تغییر و تحولات است ؛ اگر نسبت به این تغییر و تحولات بی تفاوت باشند از دور رقابت حذف خواهند شد و به طور کامل از بین می روند . تحول دیجیتال ، مفهومی که در عصر اطلاعات ظهور کرد، از جمله تغییراتی است که به طور شایان توجهی زندگی ، کار، حتی آموزش را تحت تاثیر قرار داده است . هدف پژوهش حاضر بررسی چارچوب مفهومی بازاریابی دیجیتال برای باشگاه های ورزشی حرفه ای است . روش پژوهش : روش تحقیق از نوع مطالعات کیفی با رویکرد تحلیل محتوا است . جامعه مورد مطالعه شامل منابع کتابخانه ای ، شواهد رسانه ای ، تجربیات موسسات و افراد در داخل و خارج از کشور است . از هر بخش نمونه گیری به روش قضاوتی و به تعداد قابل کفایت برمبنای اشباع نظری مولفه ها انجام شده است (مقاله ، کتاب، کلیپ ، تصویر تبلیغاتی ، تجارب متخصصان فعال، سایر). ابزار پژوهش شامل رونوشت و فیش برداری می باشد . روایی پژوهش براساس روایی محتوایی ۴ متخصص و اعتبار پیش فرض علمی و حقوقی نمونه ارزیابی و تایید گردیده است . از روش های کدگذاری و چارچوب بندی چندسطحی و سیستمی مفهومی جهت تحلیل یافته ها استفاده شده است . یافته ها: منظر های شناسایی شده شامل آمادگی وظرفیت بازاریابی دیجیتال، موانع و چالش های بازاریابی دیجیتال، راهبردها و راهکارهای بازاریابی دیجیتال و نتایج و پیامدهای بازاریابی دیجیتال در ورزش است . ابعاد هر منظر نیز شامل بعد مدیریتی و اجرایی ، بعد امکانات و سیستم ، بعد فردی و رفتاری و بعد محیطی و زمینه ای است . نتیجه گیری : می توان گفت بازاریابی دیجیتال یک اصطلاح جدید در ورزش است . زیرا بازاریابی زمانی ضروری می شود که سازمان با محیط رقابتی مواجه شود. در دهه اخیر، صنعت ورزش ایران با تغییروتحولاتی در زمینه مقررات زدایی ، شروع فعالیت موسسات اعتباری و باشگاه های خصوصی ، فناوری های ارائه ی خدمات و تعیین اهداف رشد توسط باشگاه های فعال در آن، به تدریج در حال حرکت است و به سمت رقابتی شدن بیشتر می رود. به نظر می رسد رویکرد باشگاه ها از رویکرد باشگاه محور و شعبه محور به رویکرد مشتری مداری در حال تغییر است . در چند سال اخیر اکثر باشگاه های کشور اقدام به تاسیس واحدهای بازاریابی و تحقیقات بازار کردند که گواه روشنی بر حرکت این صنعت به سمت رقابتی شدن است که بی شک در آینده نزدیک تشدید خواهد شد . واقعیت این است که پیروزی در این رقابت ها با باشگاه هایی است که با کمترین هزینه بیشترین سهم بازار را به خود اختصاص دهند. این امر مستلزم طراحی و اجرای استراتژی های بازاریابی خوب است . ارتقای دیجیتالی سیستم بازاریابی باعث ارتقای سایر سیستم ها و در نتیجه ارتقای کل باشگاه می شود و از طرف دیگر ارتقای سایر سیستم ها نیز بر سیستم بازاریابی تاثیر می گذارد.

نویسندگان

مهدی محمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی در ورزش دانشگاه گیلان

نوشین بنار

دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه گیلان

صلاح دستوم

دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه گیلان