نقش مربی گری در ارتقا تعهد سازمانی و بهبود عملکرد کارکنان

در دو دهه گذشته، مربیگری مدیران به یکی از شایستگی های کلیدی در رهبری و مدیریت سازمان ها تبدیل شده است. سازمان ها این رویکرد را به عنوان ابزاری برای مقابله با چالش های موجود و افزایش بهره وری می شناسند. تحقیقات نشان داده اند که مربیگری مدیران نه تنها باعث توسعه و پیشرفت شخصی کارکنان می شود، بلکه بهبود رضایت شغلی و تعهد سازمانی را نیز به دنبال دارد. مربیگری شامل فرآیندهای آگاهانه و مذاکرات هدفمند است که به تسهیل رشد و پیشرفت پایدار کمک می کند. این مطالعه به بررسی تاثیر شایستگی های مربیگری بر عملکرد کارکنان و نقش نظریه های مرتبط با مربیگری در بهبود تعهد سازمانی و اشتیاق شغلی پرداخته است. نتایج نشان می دهند که مربیگری مدیران می تواند بهبود قابل توجهی در عملکرد شغلی کارکنان ایجاد کند و به افزایش تعهد و انگیزه آنها منجر شود.

کلیدواژه ها:

مربی گیری ، تعهد سازمانی ، بهبود عملکرد