تحول مدیریت پروژه و سیستم های ERP با فناوری ۵G: تحلیلی بین صنعتی

ظهور فناوری ۵G یک تحول چشمگیر در مدیریت پروژه و سازمان ها ایجاد کرده است و سطحی بی سابقه از اتصال را معرفی می کند. این پژوهش به بررسی تاثیرات شبکه های ۵G بر برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و مدیریت پروژه چابک (APM) در چارچوب پارادایم فناوری-سازمان-محیط (TOE) می پردازد. از طریق بررسی جامع در صنایع مختلف، این مطالعه به ادغام ۵G در شیوه های مدیریت پروژه و پتانسیل آن برای بهبود روش های چابک می پردازد. ورود ۵G به مدیریت پروژه می تواند طراحی انطباقی، همکاری و اتصال را بهبود بخشد. ظرفیت و سرعت بالای این فناوری انتقال داده ها در زمان واقعی را تسهیل کرده و به تیم های توسعه اجازه می دهد تا با کارایی بیشتر همکاری کرده و به سرعت تصمیم گیری کنند. این قابلیت به ویژه برای مدیریت پروژه چابک که بر انعطاف پذیری و پاسخ سریع به تغییرات متکی است، تحول آفرین است. با کاهش قابل توجه تاخیر و افزایش پهنای باند داده، ۵G تیم های چابک را قادر می سازد تا با کارایی بیشتر و تطبیق پذیری بهتر به نیازهای پروژه پاسخ دهند. علاوه بر این، این پژوهش به بررسی پیامدهای ۵G برای سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی می پردازد. با تقویت ۵G، سیستم های ERP می توانند به سطوح جدیدی از همگام سازی اطلاعات دست یابند و با دقت و سرعت بیشتری عمل کنند. این بهبود برای بهینه سازی مدیریت زنجیره تامین، تخصیص منابع و چابکی کلی سازمانی حیاتی است. این مطالعه همچنین به بررسی تاثیر استقرار فناوری ۵G بر ساختارهای سازمانی، فرآیندها و اهداف در صنایع مختلف می پردازد. همچنین عوامل کلیدی مانند آمادگی فناوری، فرهنگ سازمانی و تاثیرات خارجی که برای ادغام موفق ۵Gدر مدیریت پروژه و سیستم های ERP ضروری هستند، شناسایی می کند.

کلیدواژه ها:

فناوری ۵G ، مدیریت پروژه چابک ، برنامه ریزی منابع سازمانی ، فناوری-سازمان-محیط ، تصمیم گیری ، نظارت در زمان واقعی ، تحلیل بین صنعتی ، چارچوب امنیتی