استقرار نظام شایستگی با تاکید بر استعدادیابی و جانشین پروری کارکنان آموزش و پرورش

در جهان امروز، سازمان ها به منظور رشد و ارتقاء جایگاه خویش در محیطی که تنها پدیده ثابت آن تغییر و دگرگونی است بایستی در کشف و پرورش استعدادهای سازمان خود کوششی مضاعف به عمل آورند. از همین رهگذر مدیریت جانشین پروری و توانمندسازی منابع انسانی یکی از مهمترین ابزارهایی است که در کشف و پرورش استعدادهای نهفته سازمان مورد استفاده قرار می گیرد. یافته ها حاکی از آن است که در سازمان ها در حال حاضر، معمولا عواملی غیر از عملکرد و استعدادهای افراد در انتخاب و ارتقای آنها دخیل است. در حالی که نیاز است به استعدادهای فردی و عملکرد افراد بیشتر توجه شود و راه های مناسب تری برای سنجش عملکرد افراد وجود داشته باشد. علاوه بر این از طریق فرآیندهای شناسایی، جذب، توسعه و نگهداشت استعدادها از طریق فراهم نمودن امکانات و منابع لازم، تناسب شغل و شاغل، امنیت شغلی، توازن کار و زندگی، جبران خدمات مبتنی بر عملکرد، داشتن کار پویا و چالشی، پاداش عادلانه مادی و معنوی، ارائه تسهیلات رفاهی و توسعه مسیر پیشرفت حرفه ای نسبت به تقویت استعدادیابی اقدام شود.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، مدیریت استعدادیابی ، عملکرد سازمانی ، شایستگی کارکنان ، آموزش و پرورش.