بررسی فرصت ها و چالش های بکارگیری سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی در شرکت ملی و پخش و پالایش فرآورده های نفتی منطقه اهواز با استفاده از تکنیک Swot

سیستم اطلاعات منابع انسانی تا کنون در سازمانها و صنایع مختلفی پیاده سازی شده است. با این حال همچنان و بهخصوص در ایران، بسیاری از شرکتها از خریداری و پیاده سازی سیستم اطلاعات منابع انسانی اجتناب میکنند. در اینپژوهش به شناسایی و اولویت بندی شاخص های ارزیابی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی با استفاده از تکنیک سوات درشرکت ملی و پخش و پالایش فرآورده های نفتی منطقه اهواز پرداخته شد. جامعه آماری کلیه مدیران منابع انسانی و نیزمدیران بخش فناوری اطلاعات فعال در حوزه طراحی نرم افزار شرکت ملی و پخش و پالایش فرآورده های نفتی منطقهاهواز با سابقه کاری بالای ۱۱ سال و حداقل مدرک کارشناسی ارشد به تعداد ۱۵ نفر می باشد که با استفاده از روشنمونه گیری تمام شمار انتخاب گردید. با تحلیل نتایج حاصل از مدل SWOT و برقراری روابط متقابل بین عناصر، استراتژی های نهایی به عنوان معیارها، زیر معیارهای مسئله، جهت استفاده مدیران و متخصصان ارایه شد. بدینترتیب با تهیه یک ماتریس (سوات) متشکل از ۲۲ زیر عامل در بعد داخلی و خارجی (فرصت ها و تهدیدها_ نقاط قوت وضعف) و تدوین استراتژی، با استفاده از مدل به ارزیابی آنها پرداخته شد. با توجه به نتایج بدست آمده از دو ماتریسداخلی و خارجی ۲/۰۲۸ و ۲/۸۶۸ به دست آمد که با توجه به نتایج بدست آمده از ماتریس های ارزیابی در تحلیل حاضر استراتژی کاربردی تشخیص داده شده است. بدین معنا که استفاده از سیستم اطلاعات منابع انسانی در شرکتنفت با به حداقل رساندن ضعف های موجود موجب پیشرفت و توسعه منابع انسانی در شرکت نفت و گاز خواهد شد.

کلیدواژه ها:

سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی ، تحلیل SWOT ، فرصت ها ، چالش ها