بررسی چالش ها و فرصت های ادغام بازاریابی گوشه ای و بازاریابی ارجاع در توسعه کسب و کارهای کوچک و متوسط

اساس برنامه ریزی استراتژیک در تمام سطوح، شناسایی تهدیدهاست به منظور پرهیز از اجتناب از آنها و شناخت فرصت هاست به منظور بهرهبرداری از آنها .گوشه گیری بازار یک رویکرد استراتژیک است و مسئولیت استراتژیک اصلی هر مدیری، کنترل و مراقبت بیرون است تا بتواندکسب و کار با فعالیت های آن را با تغییرات در محیط هماهنگ و همگام سازد. هر کسب و کار بزرگ و کوچکی باید برنامه و اهدافی برایآینده داشته باشد؛ در غیر این صورت، امکان رشد کسب و کار وجود ندارد. کسب و کارها همیشه به دنبال راهی هستند تا بتوانند بازارخودشان را گسترش دهند. فرآیند رشد یک کسب وکار معمولا وقت گیر است و باید برای آن برنامه داشت. چنین رشدی باعث دستیابی بهمشتریان بیشتر، افزایش فروش و در نتیجه، کسب سود بیشتر میشود. داشتن استراتژی های مناسب مسیر رسیدن به هدف را تسریع می کند.

کلیدواژه ها:

توسعه کسب و کار ، اثرات ادغام استراتژی ها ، ریفرال مارکتینگ