مطالعه و مروری بر تاث یر شیوه های مدیریت منابع کارآمد بر عملکرد پایدار: نقش تعدیل کننده فرهنگ (شواهد نوآورانه از شرکتهای نفت و گاز)

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 116

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMBA03_152

تاریخ نمایه سازی: 20 مرداد 1403

چکیده مقاله:

مدیریت یک فعالیت مستقیم و خطی نیست، بلکه شامل مهارت هایی است که با استفاده از آنها می توان برای پیشبرد اهدافسازمانی تلاش کرد و یک تجارت موفق داشت. به واسطه این مهارتها مجموعه مورد نظر توسعه خواهد یافت و به اهدافمورد نظر خواهد رسید. مدیریت کارآمد به انجام کارها با حداقل اتلاف منابع و حداکثر استفاده بهینه از منابع و موقعیتهااشاره دارد، تا بدینترتیب سازمان بتواند سود را به حداکثر برساند. مدیر کارآمد کسی است که از منابع محدود به منظوردستیابی به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت شرکت استفاده میکند. درواقع مد یریت کارآمد فرایندی پویا است که اقداماتلازم را به منظور دستیابی به اهدف شرکت بکار می گیرد. در دنیای پرهیاهوی امروز، مدیریت منابع به عنوان ابزا ری کارآمدبرای دستیابی به اهداف و ارتقای سطح کارایی در هر سازمان و کسب و کاری شناخته می شود. این فرایند پویا، شاملبرنامه ریزی، سازماندهی ، تخصیص و نظارت بر منابع مختلف اعم از انسانی، مالی، تجهیزات و فناوری می شود تا به بهتریننحو در جهت تحقق اهداف سازمان ی به کار گرفته شوند. دانشگاهیان و متخصصان به دلیل آگاهی روزافزون از اثرات آن برعملکرد پایدار، توجه زیادی به مدیریت زباله، انرژی و منابع نشان داده اند. این مطالعه با هدف بررسی وضعیت و چالشهایمدیریت منابع کارآمد در چین، منطق های تحت تحقیق است. علاوه بر این، یک چارچوب نظری برای پر کردن شکافآکادمیک و عملی پیشنهاد میکند که چگونه شیوه های مدیریت منابع کارآمد میتوانند عملکرد پا یدار ایجاد کنند. اینمطالعه نیاز به کشف نیاز به شیوه های مد یریت منابع کارآمد را در اقتصادهای نوظهور مانند چین توجیه می کند. دادههای تجربی به دست آمده با استفاده از یک نظرسنجی مقطعی از ۲۶۵ کارمند از شرکت های نفت و گاز در چین برایآزمایش چارچوب نظری توسعه یافته از ادبیات جریان اصلی استفاده شد. یافته های تجربی این مطالعه نقش شیوه هایمدیریت منابع کارآمد مانند CSR ، فرآیند و تجهیزات، شیوه های منابع انسان ی، طراحی محصول و برنامه ریزی تولید رابرجسته میکند که تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد پایدار دارند. علاوه بر این، فرهنگ نوآورانه نقش تعد یل کننده را درافزایش عملکرد پایدار شرکت ها ای فا می کند. یافته ها نشان میدهند که زمینه بیشتری برای استفاده از شیوه های مدیریتمنابع کارآمد برای تشویق فرهنگ نوآورانه برای ایجاد عملکرد پایدار وجود دارد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

کاوه مامهء

کارشناس ارشد مدیریت دولتی، گرایش بودجه و مالیه عمومی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سقز، استان کردستان، ایران