سنجش میزان آمادگی سازمان برای پیاده سازی سیستم مدیریت دانش (مطالعه موردی : اداره مهندسی حفاری شرکت مناطق نفت خیز جنوب)

شرکت مناطق نفت خیز جنوب به عنوان بزرگ ترین تولید کننده نفت خام کشور، سالیانه درصد بسیار زیادی از بودجه خود را صرف حفاری و توسعه میادین نفتی می کند. یکی از بخش های که می تواند نقش بسیار مهمی در بهینه سازی هزینه های حفاری چاه های نفت و گاز داشته باشد، اداره مهندسی حفاری این شرکت است . جهت بهینه سازی و افزایش کارایی و اثربخشی صنعت حفاری ، لازم است مدیریت دانش در سازمان به نحوه موثری پیاده سازی گردد. استقرار سیستم مدیریت دانش در سازمان بدون بررسی میزان آمادگی آن در اغلب موارد منجر به شکست و هدررفت منابع می شود. بنابراین هدف از این تحقیق سنجش میزان آمادگی اداره مهندسی حفاری شرکت مناطق نفت خیز جنوب برای پیاده سازی مدیریت دانش می باشد. این مطالعه توصیفی پیمایشی بوده و از مدل محمدی و همکارنش ( ۲۰۰۹) ]۱[ برای سنجش آمادگی سازمان برای پیاده سازی مدیریت دانش استفاده شده است . براساس نتایج این تحقیق ، اداره مهندسی حفاری در ابعاد فرهنگ دانش ، زیرساخت و چشم انداز تغییر برای پیاده سازی مدیریت دانش در سطح مطلوب و در ابعاد ساختار و حمایت از تغییر در سطح نامطلوبی قرار دارد. همچنین نتایج حاصل از آزمون تحلیل واریانس نشان داد که بین بخش ها مختلف اداره در مورد میزان آمادگی سازمان جهت پیاده سازی مدیریت دانش تفاوت معناداری وجود ندارد. اما بین دیدگاه رئیس واحدهای مختلف با کارشناسان در مورد عامل فرهنگ دانش تفاوت معناداری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، حفاری ، فرهنگ دانش ، زیر ساخت ، ساختار ، چ شم انداز تغییر ، حمایت از تغییر ، آزمون تی یک طرفه ، تحلیل واریانس