Going beyond the Hero in Leadership Development: The Place of Healthcare Context, Complexity and Relationships; Comment on “Leadership and Leadership Development in Healthcare Settings – A Simplistic Solution to Complex Problems?”

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 147

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HPM-4-4_013

تاریخ نمایه سازی: 16 مرداد 1403

چکیده مقاله:

There remains a conviction that the torrent of publications and the financial outlay on leadership development will create managers with the skills and characters of perfect leaders, capable of guiding healthcare organisations through the challenges and crises of the ۲۱st century. The focus of much attention continues to be the search for the (illusory) core set of heroic qualities, abilities or competencies that will enable the development of leaders to achieve levels of supreme leadership and organisational performance. This brief commentary adds support to McDonald’s (۱) call for recognition of the complexity of the undertaking.

نویسندگان

Jackie Ford

School of Management, Bradford University, Bradford, UK

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • McDonald R. Leadership and leadership development in healthcare settings – ...
  • Donkin R. The Future of Work. Basingstoke: Palgrave Macmillan; ۲۰۱۰ ...
  • Tourish D. The Dark Side of Transformational Leadership: A critical ...
  • Storey J. Leadership in Organizations: Current Issues and Key Trends. ...
  • Ford J. Discourses of Leadership: Gender, Identity and Contradiction in ...
  • Ford J, Harding N. Move over management: We are all ...
  • Petriglieri G. Identity workspaces for leadership development. In: Snook S, ...
  • Ford J, Harding N, Learmonth M. Leadership as Identity: Constructions ...
  • Collinson D, Collinson M. Blended leadership: employee perspectives on effective ...
  • Carroll B, Levy L. Leadership Development as Identity Construction. Management ...
  • Boatman J, Wellins R. Global Leadership Forecast ۲۰۱۱. Development Dimensions ...
  • Alimo-Metcalfe B, Ford J, Harding N, Lawler J. Leadership Development ...
  • Blackler F, Kennedy A. The design and evaluation of a ...
  • Day D. Leadership Development. In: Bryman A, Collinson D, Grint ...
  • Mabey C, Finch-Lees T. Management and Leadership Development. London: Sage; ...
  • Cunliffe A. The philosopher leader: on relationalism, ethics and reflexivity. ...
  • Sinclair A. Leadership for the disillusioned: moving beyond myths and ...
  • Ford J. Studying leadership critically: a psychosocial lens on leadership ...
  • Collinson D, Tourish D. Teaching leadership critically: New directions for ...
  • Carroll B, Ford J, Taylor S. Leadership: Contemporary Critical Perspectives. ...
  • نمایش کامل مراجع