ارائه مدل عوامل موثر بر مدیریت استعداد

مدیریت استعدادبه سازمان این موقعیت مناسب رافراهم میکندکه سازمان ازبین افراددارای مهارت خاص برای نیروی سازمان استفاده کنندکه این امر نیاز به گزینش مناسب وکاملادرست درامراستخدام به جهت جلوگیری از تبعات منفی سازمانی است ،پس برای حفظ ونگهداری سازمان بدون استفاده از افرادبااستعداددرسازمان امکان پذیر نیست . روش تحقیق حاضر توصیفی و کتابخانه ای می باشد. و از روش مرور سیستماتیک به مرور کتب و مقالات علمی در ارتباط با موضوع تحقیق پرداخته شده است. نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که مدل نهایی این پژوهش دارای ۸ بعد، ۴۶ مولفه است که متغیر های اصلی مدیریت استعداد شامل چهار بعد(نظام جذب استعدادها،نظام ارزیابی و کشف استعدادها، نظام توسعه و آموزش استعدادها، نظام حفظ استعدادها) می باشد و پیشنهاد می شود مدیران در بحث مدیریت استعداد به لزوم شناسایی و توجه جهت شکوفایی استعدادهای درونی کارکنان، توجه کافی را داشته باشند و اهمیت برنامه ریزی جهت مدیریت بهینه استعداد کارکنان را درک نموده و در تصمیمات خود متجلی نمایند.

کلیدواژه ها:

نظام جذب استعدادها ، نظام ارزیابی و کشف استعدادها ، نظام توسعه و آموزش استعدادها ، نظام حفظ استعدادها