The Many Meanings of Evidence: Implications for the Translational Science Agenda in Healthcare

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 143

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HPM-1-3_001

تاریخ نمایه سازی: 16 مرداد 1403

چکیده مقاله:

Health systems across the world are concerned with the quality and safety of patient care. This includes investing in research and development to progress advances in the treatment and management of individuals and healthcare organisations. The concept of evidence- based healthcare has gained increasing currency over the last two decades; yet questions persist about the time it takes for new research evidence to find its way into day to day healthcare decision-making. This paper explores the reasons for this apparent gap between research and healthcare practice, management and policy-making. In particular, the paper argues that different meanings attached to the word ‘evidence’ fundamentally influence the way in which the research-practice gap is conceptualised and subsequent strategies that are implemented to increase the uptake of research.

نویسندگان

Gill Harvey

Manchester Business School, University of Manchester, Manchester, UK

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Schuster M, McGlynn E, Brook RH. How good is the ...
  • Grol R. Successes and failures in the implementation of evidence-based ...
  • Walshe K, Rundall T. Evidence-based management: from theory to practice ...
  • Pfeffer J, Sutton RI. Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total ...
  • Dopson S, Fitzgerald L. Knowledge to Action? Evidence-based health care ...
  • Rycroft-Malone J, Seers K, Titchen A, Harvey G, Kitson A, ...
  • Greenhalgh T, Wieringa S. Is it time to drop the ...
  • Brown JS, Duguid P. Knowledge and organization: A social-practice perspective. ...
  • Van de Ven AH, Johnson PE. Knowledge for theory and ...
  • Davies HTO, Nutley SM, Walter I. Why ‘knowledge transfer’ is ...
  • Markides C. Crossing the Chasm: How to convert relevant research ...
  • Nutley SM, Walter I, Davies HTO. Using Evidence: How research ...
  • Powell K, Kitson A, Hoon E, Newbury J, Wilson A, ...
  • نمایش کامل مراجع