تحلیل عوامل و ارائه راهکار برای علل تاخیر در پروژههای پیش ساخته سازی در شهر مشهد.

مدیریت ریسک موثر تا حد زادی ی م ی تواند رسک ی های زمانی پروژه ها، به خصوص پروژه های پیش ساخته ساز ی را کاهش دهد. باتوجه به اینکه استفاده از این نوع ساخت وسازها در سطح جهان و کشور ایران در حال گسترش است ، بررسی علل تاخیر در این نوع پروژهها نیزضروری است . این پروژه ها نیز در مقایسه با پروژه های هم نوع خود دچار تاخیر می شوند،و تاخیر باعث ضررهای مالی و کیفی می شود. با طراحی پرسشنامه و نظر کارشناسان این حوزه، رسک ی های شناسایی شده که از مقالات و نظرات خبرگان بیرون آمدند و شامل هفتاد مورد می شوند، اولویت بندی شدند. بر اساس اصل پارتو بیست درصد از موارد شناسایی شده با اولویت بیشتر که چهارده مورد از هفتاد مورد می شود، برای بررسی بیشتر جدا شدنددر. میان چهارده ریسک بحرانی ارزیابی شده، چهار مورد اول، جنبه اقتصادی داشتند، ازجمله بودجه بیش از حد پروژه و تورم. همچنین عللی همچون کمبود نیروی کار متخصص ، تاخیر در تحویل عناصر پیش ساخته به کارگاه و انتقال ضعیف دادههای طراحی به سازنده که مختص پروژههای پیش ساخته سازی هست در میان عوامل وجود دارد. همچنین ،راهحل هایی از جمله برنامه ریزی اولیه بادقت بیشترو تنظ یم قرارداد با اشتراک ریسک ، برای کاهش اثرشان پیشنهاد شد. نتایج یا ن پژوهش می تواند به صورت تئوری به علاقه مندان این زمینه تحقیقاتی و به گسترش مجموعه دانش این حوزه کمک کند و همچنین به صورت عملی به مجریان این حوزه برای جلوگیر ی از تاخیر و زینا های ما لی و کیفی نتیجه تاخیر کمک کند.

کلیدواژه ها:

پروژه های پیش ساخته سازی ، مدیریت ریسک ، شناسایی ریسک ، اولویت بندی ریسک .