طراحی الگوی خط مشی مدیریت جریان مالی زنجیره پایدار در شرایط عدم قطعیت (مورد مطالعه: صنایع تولیدی)

زمینه و هدف: الگوی خط مشی مدیریت جریان مالی زنجیره پایدار در شرایط عدم قطعیت باید به گونه ای طراحی شود که بتواند با تغییرات ناگهانی و غیرمنتظره در بازار، تامین کنندگان و سایر عوامل موجود در زنجیره تامین، سازگاری داشته باشد. بنابراین هدف تحقیق حاضر ارائه الگوی خط مشی مدیریت جریان مالی زنجیره پایدار در شرایط عدم قطعیت در صنایع تولیدی می باشد. روش: در این پژوهش، با رویکرد پژوهش کیفی فراترکیب طی گام های هفت گانه ، به ارزیابی و تحلیل یافته های پژوهش پیشین پرداخته شده است. یافته ها: الگوی خط مشی مدیریت جریان مالی زنجیره پایدار در قالب ۸ مقوله اصلی شامل ظرفیت و قابلیت فرآیند مدیریت زنجیره پایدار، همگام سازی تصمیمات و اشتراک گذاری اطلاعات نوآورانه، توسعه همکاری های مالی بین اعضای زنجیره پایدار، تعامل بخشی شرکت های زنجیره پایدار، همسویی انگیزشی جریان نقدی و سرمایه در گردش زنجیره پایدار، هماهنگی و همکاری در زنجیره پایدار برای بهبود عملکرد خدمات، مدیریت ریسک های مالی زنجیره پایدار، پایداری جریانات مالی زنجیره پایدار ارائه گردیده است. نتیجه گیری: الگوی به دست آمده از بررسی متون، می تواند به منزله مبنای پژوهش های آتی در جهت ساخت ابزار و راهنمای عملی برای متولیان امر مدیریت جریان مالی در زنجیره تامین سودمند باشد.