بررسی تاثیر استقرار رهبری تحول آفرین بر ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت مخابرات زنجان

رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای برای موفقیت سازمانی است که دسترسی به اهداف بالاتری را برای نظام سازمانی میسر می سازد. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر استقرار رهبری تحول آفرین بر ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت مخابرات استان زنجان انجام شده است. ارزیابی کارکنان در سازمانها فرایندی برد - برد است که برای کلیه افراد جامعه مذکور مزیت های بسیار ی دارد. روش تحقیق در این پژوهش توصیفی و از نوع پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق شامل ۴۰۰ نفر از کارکنان شرکت مخابرات استان زنجان است و روش نمونه گیری تصادفی ساده و حجم نمونه ۱۹ نفر بر آورد گردید. این پژوهش تلاش دارد تا با بررسی ادبیات تحقیق رهبری تحول آفرین و مولفه های آن، پیشنهاداتی برای مدیران عالی شرکت مخابرات استان زنجان ارائه دهد. نتایج این تحقیق حاکی از آن است که می توان با توسعه مشخصات رهبران تحول آفرین از ۴ منظر ؛ مشتری، فرآیند های داخلی کسب و کار، مالی و رشد و یادگیری، در بین مدیران عالی شرایطی برای عملکرد بهتر و افزایش بهره وری را را فراهم نمود.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، مخابرات ، ارزیابی عملکرد