پایداری منابع انسانی کارآمد در فرایندهای تولیدی رهیافتی برای دستیابی به تولید ناب

امروزه دستیابی به منابع انسانی کارآمد ، توانمندسازی و بهره وری این منابع و دسترسی عندالزوم به کارشناس خبره، مشاور و یا متخصص و بسترسازی های لازمه برای پایداری چنین وضعیتی ؛ جزو اصلی تریندغدغه های فرایندهای تولیدی و در شرائطی از خلاءهای راهبردی موثر در سرآمدی این فرایندها تا تحقق اهداف مبرزی چون " تولید ناب" محسوب می شود. پایداری منابع انسانی را می توان اتخاذ راهبردها جهتدستیابی به اهداف متعالی فرایندها؛ اثربخشی های لازمه در بلند مدت و کنترل اثرات جانبی ناخواسته، آسیب ها و چالش ها تعریف نمود . راهبردهای فرایندی اثربخش؛ درصدد جذب منابع انسانی است که از شایستگی ها، مهارت ها، دانش، تخصص و پتانسیل لازم برای انجام کار برخوردار باشند. متناسب سازی شاخص های مطرح در راهبردهای موثر فرایندی با مولفه های حاکم بر پایداری منابع انسانی تا حصول به سطوح مطلوبی چون تولید ناب؛ محور تنظیم و نگارش این مقاله محسوب می شود. رفع دغدغه های دامنه دار در گستره ی وسیع فرایندهای تولیدی کشور؛ علاوه بر بسترسازی های کلان از طرف دولت و مدیریت جهادی؛ مستلزم عوامل متعدد و گاها ریشه دار دیگر مخصوصا در حوزه منابع انسانی است. مهار دانش جمعی و ارتقاء کارائی فرایندهای تولیدی که از پشتیبانی پایگاه فرایند محوری منتفع باشند از ویژگی های مبرز سیستم مدیریت فرایندی محسوب می شود. نظر به پراکندگی خواستگاه و قلمرو مفاهیم این حوزه ( فرایند تولیدی، منابع انسانی کارآمد ، پایداری) و اهمیت تلفیق آنها در تعامل صنعت و دانشگاه در راستای تامین نیروی انسانی کارآمد، نظر به چند دهه تجارب مکتسبه مولف در این عرصه ها؛ تلاش شده انسجام بخشی لازمه به این مفاهیم، به نحوی داده شود که بسهولت قابلیت انتفاع در فرایندهای تولیدی را داشته باشد.

کلیدواژه ها:

تعامل صنعت و دانشگاه ، چالش ها و راهبردها ، swot ، بازمهندسی مجدد