رابطه بین سبک رهبری تحولآفرین مدیران و خلاقیت سازمانی کارکنان

در این مقاله سعی شده تا با بررسی دو مفهوم خلاقیت و سبک رهبری به این مطلب اشاره کنیم که چگونه سبک رهبری می-تواند بر خلاقیت کارکنان تاثیر داشته باشد. این مطالعه بیان می کند که رهبری تحول گرا تاثیرات مهمی در دو سطح فرد وسازمانی دارد.همچنین رفتارهای رهبری تحول گرا که به نظر می رسد بر محیط کار ادراک شده تاثیر می گذارد، انگیزشدرونی کارکنان نسبت به خلاقیت را مورد تشویق قرار می دهد و بر آزادی خلاقانه آنها تاثیر گذار است. این رفتارهای رهبریدر واقع فزآینده ایجاد دانش جدید و به کارگیری آن از اهمیت خاصی برخوردار است. مطالب این برسی چند کاربرد برایرهبران و سازمان ها در حوزهی خلاقیت دارد.در ابتدا این که شخصیت یک عامل کلیدی است که افراد خلاق را از غیر خلاقمتمایز میکند. افرادی که برونگرا، تجربه پذیر، ریسک پذیر و فعال هستند، احتمال بیشتری دارند که وضعیت موجود را بهچالش کشیده وبرای پیدا کردن راه حل های خلاق در برابر مشکلات پایدار باشند. برای داشتن نیروهای خلاق در سازمان هاباید هنگام انتخاب و به کارگیری افراد دقت لازم را به عمل آورد. از آنجایی که بسیاری از جنبه های رفتار رهبری می تواند یادگرفته شود و یا تغییر و تعدیل یابد، این یافته ها توصیف می کنند که سازمان ها می توانند با کمک به مدیران جهت ایجاد ونشان دادن رفتار های رهبری تحول گرا، خلاقیت کارکنان خود را بهبود و ارتقاء دهند.نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که رهبری تحول آفرین رابطه معنا دار و مثبتی با خلاقیت سازمانی دارد. همچنین مشخصشد تمام پارامترهای رهبری تحول آفرین با خلاقیت سازمانی رابطه معنادار و مثبت دارند.