بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت سازمانی با نقش میانجی عملکرد سازمانی و عدالت سازمانی (مطالعه ی موردی: کارکنان بانک رفاه استان سیستان و بلوچستان)

رهبری تحول آفرین سطح بالاتری از انگیزه، اعتماد، انسجام، تعهد و عملکرد را تحریک می کند. به این معنا که رهبری تحول آفرین، به جای تمرکز بر پاداش های بیرونی، برخودتنظیمی به عنوان یک عامل مهم در بهبود عملکرد کارکنان تاکید دارد. چنین رهبرانی با چنین سبک رهبری بازخورد مفید به کارکنان ارائه می دهند، آنها را به تلاش بیشتر جهت دستیابی به راه حل های تازه تشویق می کنند و کارکنان را از درون به تفکر خلاقانه برمی انگیزانند. در این مقاله به بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر خلاقیت سازمانی با نقش میانجی عملکردسازمانی و عدالت سازمانی کارکنان بانک رفاه استان سیستان و بلوچستان پرداخته می شود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. جامعه ی آماری این پژوهش شامل کارکنان بانک رفاه استان سیستان و بلوچستان به تعداد ۲۱۸۶۳ نفر می باشد که حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران ۳۷۸ نفر می باشد. برای تجزیه و تحلیل داده ها نیز از نرم افزار spss و smart pls استفاده شده است. در این پژوهش نتایج فرضیات نشان داد که رهبری تحول آفرین بر خلاقیت سازمانی با نقش میانجی عملکرد سازمانی و عدالت سازمانی کارکنان بانک رفاه استان سیستان و بلوچستان تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، خلاقیت سازمانی ، عملکرد سازمانی ، عدالت سازمانی ، استان سیستان و بلوچستان