تعیین جایگاه استراتژیک بانک رفاه کارگران شهرستان اهواز در مقایسه با سایر بانک ها بر مبنای مدل پورتر(مورد مطالعه: بانک رفاه کارگران،پاسارگاد،صنعت و معدن،تجارت و پارسیان)

هدف از این تحقیق سنجش جایگاه استراتژیک بانک رفاه شهرستان اهواز بر اساس مدل پورتر از نظر کارشناسان و مدیران بانک رفاه در مقایسه با چندبانک دیگر (پاسارگاد، تجارت، پارسیان و صنعت و معدن) می باشد. از لحاظ شیوه گردآوری داده ها، رویکرد پیمایشی بر تحقیق حاکم است. جامعه آماری رانیز کارشناسان بازاریابی و مطلع رده بالا و مدیران بانک رفاه شهرستان اهواز تشکیل می دهد. نمونه گیری به روش تصادفی متناسب با حجم انتخاب شد کهبا استفاده از جدول مورگان، حداقل حجم نمون ۱۳۲ تعیین شد که در این پژوهش، ۱۸۰ پرسشنامه به طور کامل جمع آوری شد. در این تحقیق از پرسشنامه استاندارد تهیه شده توسط وظیفه دوست و همکاران (۱۳۹۲) استفاده شد. برای بررسی روایی پرسشنامه از نظر اساتید مربوطه و پایایی آن نیز با استفاده از روش آلفای کرونباخ با مقدار ضریب (۰.۸۹۴) برای کل پرسشنامه بدست آمده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون های نرمال بودن داده ها، آزمون T برای گروه های مستقل و آزمون مقایسه زوجی با کمک نرم افزار SPSS ورژن ۱۶ استفاده شد. یافته ها نشان داد بانک رفاه نسبت به چهار بانک دیگر مورد مطالعه از نظر استراتژی رهبری هزینه از جایگاه استراتژیکی مناسب تری برخوردار بوده اما ازنظر استراتژی های تمایز و تمرکز در مقایسه کلی با سایر بانک ها در وضعیت مشابهی می باشد.

کلیدواژه ها:

جایگاه استراتژیک ، استراتژی های رقابتی پورتر ، بانک رفاه کارگران ، استراتژی های عمومی (ژنریک) پورتر