تاثیر مدیریت منابع انسانی پایدار بر وفاداری و حفظ کارکنان با توجه به نقش میانجی سرمایه اجتماعی (مورد مطالعه: شرکت فرآوری مس طارم)

پژوهش پیش رو با هدف تاثیر مدیریت منابع انسانی پایدار بر وفاداری و حفظ کارکنان با توجه به نقش میانجی سرمایه اجتماعی در شرکت فرآوریمس طارم صورت گرفت. پژوهش از نظر ماهیت و روش، از نوع پژوهشهای توصیفی-پیمایشی بوده و با هدف کاربردی انجام شد. جامعه آماریپژوهش کلیه کارکنان کارخانه فرآوری مس طارم در استان قزوین به تعداد ۴۵۰ نفر بود. حجم نمونه آماری با استفاده ازا فرمول کوکران ۲۰۸ تعیینشد و نمونه گیری به صورت نمونه گیری تصادفی ساده و در دسترس صورت گرفت. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه بود که برای سنجش متغیرهایپژوهش (مدیریت منابع انسانی پایدار، وفاداری کارکنان، حفظ کارکنان و سرمایه اجتماعی) از پرسشنامه کاچون-رودریگز و همکاران (۲۰۲۲) استفادهشد. روایی محتوایی- صوری و روایی سازه (تحلیل عاملی تاییدی، روایی همگرا و واگرای) ابزار پژوهش بررسی و مورد تایید قرار گرفت و پایایی آننیز با استفاده از آزمون ضریب آلفای کرونباخ سنجیده شد و با توجه به اینکه مقدار آلفا برای همه متغیرهای پژوهش بیشتر از ۰.۷ به دست آمد، بااطمینان میتوان پایایی ابزار پژوهش را تایید کرد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روش آمار توصیفی و استنباطی و از روش حداقل مربعات جزئی،به وسیله نرم افزارهای SPSS و SmartPLS استفاده شد. نتایج کسب شده از این پژوهش نشان داد مدیریت منابع انسانی پایدار بر سرمایهاجتماعی، وفاداری کارکنان و حفظ کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد. سرمایه اجتماعی بر وفاداری و حفظ کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد ودر نهایت سرمایه اجتماعی تاثیر مدیریت منابع انسانی پایدار بر وفاداری کارکنان و حفظ کارکنان در کارخانه فرآوری مس طارم را میانجیگری می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی پایدار ، وفاداری کارکنان ، حفظ کارکنان ، سرمایه اجتماعی