تحلیل و بررسی مدیریت دولتی تطبیقی در قالب پارادایم های جدید

مدیریت تطبیقی سیری درنظام های اداری کشورهای مختلف و خوشه چینی از خرمن تجارت عملی جوامع دیگراست.برای مطالعه مدیریت تطبیقی دلایل بسیاری موجود است: نخست آنکه ما در دنیایی وابسته به هم زندگی می کنیم. دراینوابستگی دولتها و به تبع آن مدیریت دولتی کشورها نقش عمده ای ایفا می کنند. از سوی دیگر بخش خصوصی نیز تابعقوانین و مقررات دولتی بوده و رفتارهای آن با سیاست های دولتی تنظیم می شود. در این حال هم مدیران دولتی و هممدیران بخش خصوصی و غیر دولتی باید تفکر و نگرشی جهانی داشته باشد و به عوامل برون مرزی خود توجه کافیمبذول کنند زیرا صنایع داخلی کشورها و سازمانهای دولتی تحت تاثیر سیاستها و رقابتهای خارجی قرار دارد و امروزههیچ موسسه و سازمانی از رقابت خارجی مصون نیست. دوم آنکه مطالعه فرهنگ ملی را می زداید و ما را به سوی ادراکیفراتر از آن سوق می دهد. سوم آنکه تجزیه و تحلیل تطبیقی مدیریت با گسترش تعداد متغیبرهای سازمانی در یک زمینهمطالعاتی به افزایش مبانی علم و آگاهی می انجامد مثلا فرهنگهای مختلف را می توان بر روی طیفی با متغیبرهای مختلفسازماندهی کرد. هر فرهنگی دامنه محدودی از ویژگی ها را در آن طیف نشان می دهد. با انتخاب دقیق فرهنگها می تواندامنه متغییرها را گسترش داد و به ویژگیهای بیشتری دست یافت. چهارم آنکه تجزیه و تحلیل تطبیقی مدیریت با خارجساختن ما از چارچوب مفروضاتی که معمولا بستر عمل ما را تشکیل می دهند به گسترده شدن آگاهی ما از امکاناتمدیریت کمک می کند و نیز توانایی ما را برای تشریح و درک فرایندهای مدیریتی هر کشور دو چندان می سازد. وبالاخره اینکه مهمترین دلیل مطالعه مدیریت تطبیقی این است که به فرد کمک می کند شناخت و درک صحیحی ازمحیط و فرهنگ خود به دست آورده؛ در حقیقت مادامی که مطالعه سازمان مدیریت به جامعه ای خاص محدود شود،نقش محیط و فرهنگ در نزد پژوهشگران نادیده گرفته می شود. این پژوهشگران مدیریت تطبیقی بودند که : اهمیتفرهنگ و محیط را به عنوان عوامل حیاتی و حساس در مطالعه نظام های مدیریت معرفی کردند.

کلیدواژه ها:

مدیریت تطبیقی ، الگو برداری ، پارادایم جدید