نقش تعدیل گر مدیریت منابع انسانی بر رابطه بین کنترل و ارزیابی استراتژی و عملکرد سازمانی

هدف از تحقیق حاضر بررسی نقش تعدیل گر مدیریت منابع انسانی بر رابطه بین کنترل و ارزیابی استراتژی و عملکرد سازمانیمیباشد. از لحاظ هدف تحقیق از نوع کاربردی، از لحاظ روش انجام تحقیق توصیفی- همبستگی میباشند. جامعه آماری این پژوهشکلیه کارکنان بانک صادرات استان اردبیل که تعداد آنها برابر ۳۲۳ نفر میباشد. روش مورد استفاده برای نمونهگیری روش تصادفیطبقهای بود. برای تعیین حجم نمونه نیز از جدول مورگان استفاده شده است که طبق این جدول تعداد نمونه آماری برابر ۱۷۱ بدستآمده است. تحقیق حاضر در دو بخش نظری و عملی انجام شده است. در بخش نظری، اطلاعات لازم با استفاده از روش کتابخانهایو اسنادی بدست آمد و در بخش عملی، برای جمع آوری اطلاعات از روش میدانی و از پرسشنامههای استاندارد استفاده گردیده است.برای سنجش متغیرهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی از پرسشنامههای استاندارد استفادهشده است. آزمونهای روایی و پایایی این پرسشنامهها انجام گرفتهاند. تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از نرم افزارهای SPSS وlisrel با آزمونهای معادلات ساختاری انجام گرفته است و نتایج تحقیق حاکی از آن است که مدیریت منابع انسانی بر رابطه بین کنترلو ارزیابی استراتژی و عملکرد سازمانی متغیر مدیریت منابع انسانی نقش تعدیل گر دارد و همچنین بین ابعاد کنترل و ارزیابی استراتژی۳ و استراتژی / با عملکرد سازمانی رابطه مثبت معناداری وجود دارد. ضریب همبستگی بین عملکرد سازمانی با استراتژی تعهد ۱۱۳ است و ابعاد مدیریت منابع انسانی)فرصتهای شغلی برابر، برنامههای کاری منعطف، ارتباطات موثر کارکنان، آموزش و / کنترل ۷۱توسعه نیروی انسانی، جبران خدمات، استخدام با دقت و توسعه مدیریت( بر کنترل و ارزیابی استراتژی و عملکرد سازمانی تاثیر مثبتمعنیداری دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، کنترل و ارزیابی استراتژی ، عملکرد سازمانی ، بانک صادرات