شناسایی عوامل موثر در پیاده سازی موفق مهندسی مجدد در شبکه بهداشت و درمان با روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی ((AHP

مهندسی مجدد تنها راهکار تغییر سازمان است .ماهیت مهندسی مجدد فرآیند، ایجاد یک انقلاب سازمانی نظام مند و هدف اصلی آن بازطراحی و ساختاردهی مجدد فرآیندی است که با تخصصی کردن بخش ها و سامانه بوروکراتیک چندبخشی شده است . هدف این پژوهش شناسایی عوامل موثر در پیاده سازی موفق مهندسی مجدد در شبکه بهداشت و درمان با روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی ((AHP است . پژوهش حاضر از نظرروش شناسی کیفی بوده و از نظر هدف کاربردی است زیرا، نتایج آن را می توان برای پیاده سازی مهندسی مجدد در شبکه بهداشت و درمان کار برد. از نظر روش گرد آوری داده ها نیز پیمایشی می باشد. جامعه آماری این پژوهش کارکنان شبکه بهداشت و درمان شهرستان اسلام شهر هستند. حجم نمونه تحقیق از طریق روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند، بدین ترتیب که لیستی از کارکنان تهیه و فرایند مصاحبه ها تا رسیدن به اشباع نظری یافته ها ( ۱۵ نفر )ادامه یافت . نتایج نشان داد مقوله های بومی سازی فرایندها و فعالیتهای شبکه ،بومی سازی خدمات منطبق با نیازهای مردم ، محیط کاری مشارکتی ، یکپارچه سازی فرایندها، ردیف بودجه ایمستقل و تمرکززدائی و تصمیم گیری مستقل در سیستم شبکه بهداشت و درمان از عوامل سازمانی موثر بر شبکه بهداشت و درمان شهرستان اسلامشهر است .

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد ، شبکه بهداشت و درمان ، برگشت پذیری ، کارت امتیازی متوزان