تاثیر مدیریت دانش بر بهره وری پروژه های تحقیقاتی صنعتی سازمانهای پروژه –محورنظامی، چالش ها و موانع پیاده سازی

در این پژوهش تلاش خواهد شد اثر بخشی مدیریت دانش بر روند اجرای پروژه های تحقیقاتی صنعتی سازمانهای پروژه محور نظامی مورد –ارزیابی و تجزیه و تحلیل قرار گیرد و در آن به این سوالات پاسخ داده می شود: که مدیریت دانش چه نقشی در بهره وری پروژه های تحقیقاتیدر این نهادها دارد؟ و چگونه می توان یک نظام مدیریت دانش محور مناسب در این گونه سازمانها تدوین نمود؟ یافته های این پژوهش کهبه روش کیفی و بر اساس الگوی تحلیلی به رشته تحریر درآمده، حاکی از این امر است که با پیاده سازی یک نظام مدیرتی دانش محور درمجموعه تحقیقات صنعتی روند بهره وری پروژه های تحقیقاتی سازمانهای پروژه محور به نحو قابل ملاحظه ای افزایش می یابد. بدون شکحیات یک مجموعه تحقیقاتی در این است که بتواند از دانش کلیه عناصر آن مجموعه و پیشینه دانشی موجود در راستای نیل به اهداف نشانگذاری شده در نقشه راه سازمان بهره گیرد. در خصوص دستاوردهای حاصل از این امر نیز می توان به نقش درس آموخته ها در مدیریت دانشاثربخشی آن بر بخش های مختلف یک مجموعه در راستای افزایش بهره وری سازمانی اشاره نمود. بررسی چالش ها و موانع موجود بر سر راهمدیریت دانش نیز بیانگر این است که موفقیت مدیریت دانش نیازمند عزم جدی این گونه سازمانها برای برطرف کردن موانع میباشد. بایدمدیریت دانش در سازمانهای نظامی باور شود و کارکنان و مدیران به اثربخشی آن اعتقاد کرده و با تدوین برنامه های بلند مدت برای رفع اینموانع اقدام نمایند.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، پروژه های تحقیقاتی ، اثربخشی سازمانی ، بهره وری ، سازمانهای پروژه محور نظامی