مروری بر خودرهبری سازمانی و استراتژی های آن

این مقاله به مروری بر مفهوم خودرهبری سازمانی و استراتژی های آن می پردازد. خود - رهبری به عنوان فرایندی توصیف شده است که افراد به وسیله آن خودشان را هدایت کرده و به خود انگیزه می‎دهند تا در مسیری دلخواه رفتار کرده و کارهای خویش را انجام دهند. تاکنون خود - رهبری در بسیاری از زمینه ها به صورت موفقیت آمیز مورد استفاده قرار گرفته است. خودرهبری سازمانی به عنوان یک مفهوم کلیدی در مدیریت و رهبری شناخته می شود که به توانایی سازمان ها برای خودمدیریت و خودتنظیمی اشاره دارد. این مفهوم بر ایده اعتماد به نیروهای داخلی برای بهبود عملکرد و افزایش کارایی بدون نیاز به تداخل خارجی تاکید دارد. استراتژی های خودرهبری شامل ایجاد فرهنگ سازمانی منعطف، تشویق به همکاری و تعامل، تعریف اهداف مشترک، و تشویق به نوآوری و پذیرش خطاها برای یادگیری می شود. با توجه به پویایی محیط کسب و کار، استفاده از این استراتژی ها ضروری است تا سازمان ها بتوانند با چالش های جدید روبرو شده و بهترین عملکرد را از منابع داخلی خود به دست آورند. به طور کلی، خودرهبری سازمانی به عنوان یک ابزار قدرتمند برای تحقق اهداف و رشد پایدار سازمان ها شناخته می شود. این پژوهش می تواند نقش موثری در ادبیات مربوط به خود – رهبری داشته باشد. نتایج به دست آمده می تواند در برنامه ریزی برای آموزش مهارت‎ های خود - رهبری به افراد مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

خود-رهبری ، بهره وری ، سازمان ، نیروی انسانی ، استراتژی