مطالعه اثر مکانیزاسیون جامع سرمایه گذاری در حوزه نرم افزاری حسابداری در دانشگاه

مدیران به اطلاعات حسابداری به عنوان یکی از ابزارمهم تصمیمگیری برای تعیین نحوه تخصیص منابع و کنترل آن و حصول اطمینان از بکارگیری موثر و کارای منابع نیازمندند. در واقع، این اطلاعات موجب میشود که مدیران مهمترین وظیفه خود (تخصیص بهینه منابع مالی و بهرهوری حداکثر از امکانات موجود( را بهتر انجام دهند. اهمیت این موضوع زمانی بیشتر مشخص میشود که سازمان با محدودیت امکانات و منابع مالی مواجه است و بقا و توسعه سازمان منوط به تشخیص، ارزیابی و انتخاب مناسبترین امکانات سرمایه گذاری و تخصیص منابع مالی به آن است از این رو، به صورت عمده فرض شده است که بین اطلاعات حسابداری و تصمیمگیری و پاسخگویی وابستگی وجود دارد و این اطلاعات موجب بهبود عملکرد سازمانی میشود. در این راستا، در طول دهه اخیر حسابداری مدیریت یکی از شاخه های حسابداری به عنوان ابزار اساسی برای پیگیری کارایی و کنترل هزینه ها به صورت فزایندهای در سازمانهای بهداشتی و درمانی اهمیت پیدا کرده است. به ویژه،در سازمان های بهداشت و درمان دولتی انطباق حسابداری مدیریت با استفاده از ابتکارات نوآورانه که سعی در سازماندهی مجدد بخش عمومی و مدیریت عمومی جدید دارد بیشتر مورد پذیرش سیاستهای دولت قرار گرفته و در برخی موارد الزامی شده است لزوم داشتن اطلاعات درست و به هنگام و اهمیت روزافزون آن و پیشرفت سریع فن آوری طی چند دهه گذشته، مدیران سازمان ها را به فکر ایجاد نظام اطلاعاتی مناسب برای برنامه ریزی و کنترل بهتر و اثربخشتر عملیات سازمان انداخته است .نظامی که اطلاعات مالی و غیرمالی متنوعی را در اختیار استفاده کنندگان، به ویژه مدیران هر سازمان قرار دهد. نظام حسابداری مدیریت به عنوان مهمترین زیرمجموعه نظام اطلاعاتی مدیریت، منبع اصلی ارائه اطلاعات به شمار می آید. حسابداری مدیریت در داخل سازمان طراحی و استفاده میشود. در واقع، حسابداری مدیریت را می توان فرآیند شناسایی، اندازه گیری، گردآوری، سنجش، تحلیل، تفسیر و ارائه آن گروه از اطلاعات مالی و سایر اطلاعات کمی و عملکردی در نظر گرفت که به وسیله مدیریت به منظور برنامه ریزی، کنترل، ارزیابی عملیات و استفاده بهینه از منابع در داخل یک سازمان، یعنی حصول اطمینان از بهرهبرداری مناسب از منابع و در جهت پاسخگویی مناسب در قبال این بهرهبرداری، مورد استفاده قرار میگیرد بنابراین، در حسابداری مدیریت، با تاکید بر استفاده کنندگان درون سازمانی، اطلاعاتی اندازه گیری و گزارش میشود که مدیران سطوح مختلف یک سازمان را در اجرای هدف های تدوین شده برای سازمان یاری دهد. به منظور خدمت در جهت مقاصد داخلی سازمانها، حسابداری مدیریت بر خلاف حسابداری مالی استانداردهای مشخص و از پیش تعیین شده ای ندارد. از این رو، روشها و قواعد حسابداری مدیریت برای کمک به سازمان در جهت دستیابی به هدفهای مورد نظر، از طریق تصمیمگیری های مطلوب تدوین و اتخاذ میشود. به همین دلیل، روشهای حسابداری مدیریت باید برای هر یک از سازمان ها متناسب با اوضاع و احوالی که دارند، طراحی و بکار گرفته شود. در واقع، حسابداری مدیریت باید خود را با ویژگیها و نیازمندیهای سازمان مربوط تطبیق دهد یک مدیر موفق به اطلاعات قابل اتکا برای اخذ تصمیم مقتضی نیازمند است. اطلاعات حسابداری در مدیریت کردن سازمان و اجرای یک نظام کنترل داخلی، حیاتی تلقی میشود. این اطلاعات به عنوان نظام فرعی اطلاعات مدیریت در نظر گرفته میشود. در واقع، اطلاعات حسابداری برای برنامه ریزی و تصمیمگیری مدیریت الزم است به عبارت دیگر، اطلاعات حسابداری مدیریت برای درک وضعیت مالی شرکت ضروری بوده و مبنای تصمیمگیری است بنابراین، میتوان گفت که حسابداری مدیریت خدماتی است که به مدیران ارائه میشود و سازمان اغلب از اطلاعات حسابداری مدیریت برای حمایت ازتصمیم های مدیریت استفاده میکند